#31 FlashHub: Führung mit radikaler Transparenz und Selbstbestimmung - Interview mit Manuel Pistner
und wie Qualitätsstandards als Leitlinien für Entscheidungen dienen
30 Minuten
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Beschreibung
vor 3 Jahren
Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser
Podcastfolge spreche ich mit Manuel über ein qualitativ hochwertige
Unternehmenskultur, die es wirklich in sich hat. Schlagworte wie:
radikaler Transparenz, selbstbestimmte Gehältern und beliebige
Arbeitszeit sowie Arbeitsorten bieten einen ersten Einblick. Manuel
nimmt uns mit auf seine Reise und inspiriert mit greifbaren und
nachvollziehbaren Beispielen. Zudem bekommen wir einen tiefen
Einblick in ein spannend anderes Führungsgefüge. Manuel Pistner hat
2006 als Freelancer sein erstes eigenes Unternehmen gegründet.
Top-Down, baute Strukturen stellte Mitarbeiter ein eingestellt und
fährt das Unternehmen mit 43 Mitarbeiter im Jahr 2018 fast an die
Wand. Über ein Wochenende rettet er sich mit Hilfe von motivierten
Freelancern transformiert sein Unternehmen komplett: Er reduziert
seine Angestellten auf 12, baut einen Pool von 150 Freelancern in
67 Ländern auf und erreicht doppelt so viel Umsatz. Wenn du dich
mit Manuel connecten möchtest, findest du sie bei LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/manuel-pistner/ oder weitere
Informationen auf ihrer Homepage: https://www.flashhub.io/de/. Im
Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen
Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für
weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog:
https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw
LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram:
https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback
oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an
support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!
Podcastfolge spreche ich mit Manuel über ein qualitativ hochwertige
Unternehmenskultur, die es wirklich in sich hat. Schlagworte wie:
radikaler Transparenz, selbstbestimmte Gehältern und beliebige
Arbeitszeit sowie Arbeitsorten bieten einen ersten Einblick. Manuel
nimmt uns mit auf seine Reise und inspiriert mit greifbaren und
nachvollziehbaren Beispielen. Zudem bekommen wir einen tiefen
Einblick in ein spannend anderes Führungsgefüge. Manuel Pistner hat
2006 als Freelancer sein erstes eigenes Unternehmen gegründet.
Top-Down, baute Strukturen stellte Mitarbeiter ein eingestellt und
fährt das Unternehmen mit 43 Mitarbeiter im Jahr 2018 fast an die
Wand. Über ein Wochenende rettet er sich mit Hilfe von motivierten
Freelancern transformiert sein Unternehmen komplett: Er reduziert
seine Angestellten auf 12, baut einen Pool von 150 Freelancern in
67 Ländern auf und erreicht doppelt so viel Umsatz. Wenn du dich
mit Manuel connecten möchtest, findest du sie bei LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/manuel-pistner/ oder weitere
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