(28) 11 Top-Tipps für funktionierende Boni-Systeme

In dieser Podcastfolge Nr. 28 von Thomas Pütter geht es um elf
konkrete Regeln, die man beachten sollte, wenn man ein
leistungsbezogenes Boni- oder Prämien-System einführen möchte, das
bei Mitarbeitern wirklich intrinsische Motivation auslöst. Hier ein
Auszug von drei Regeln: Regel 1: KEEP IT SIMPLE! Boni-Systeme
sollten einfach sein und Fokus auf das haben, was der Mitarbeiter
zu 80% macht. Viele Unternehmen verlieren sich hier in deutscher
Gründlichkeit und am Ende sind es oft zu viele Faktoren, die in
Summe dazu führen, ob ein Bonus an einen Mitarbeiter ausgezahlt
wird oder nicht. Das führt zu Misstrauen und nicht zu dem
Motivationseffekt, den man eigentlich erreichen möchte. Regel 2:
TRANSPARENZ STATT WILLKÜR! Bei Geld hört bekanntlich bei einigen
die Freundschaft auf. Dies gilt insbesondere bei Boni. Nicht selten
wird allein durch das „WIE“ das Bonisystem aufgebaut ist, den
Mitarbeiter ein Grund-Misstrauen entgegengebracht oder provoziert.
Daher sollten bonirelevante Zielzahlen transparent und für jeden
Beteiligten zugänglich sein. Hierzu erfahrt ihr viele Beispiele im
Podcast. Regel 3: VERTIKAL UND HORIZONTAL! Boni-Systeme sollten für
das gesamte Unternehmen vorgedacht werden. Das heißt nicht, dass
ein Konzept für leistungsbezogene Bezahlung gleich flächendeckend
eingeführt werden muss. Wenn z.B. für einen Abteilungsleiter ein
passender Boni-Mechanismus gefunden wurde, sollte man sich parallel
die Frage stellen, wie es mit den anderen Abteilungsleitern
aussieht, den Bereichsleitern, die ggfs. noch über diesen stehen
und nicht zuletzt auch eine Idee haben, wie dieses Boni-Modell
ggfs. auch auf Mitarbeiter-Ebene z.B. als Team-Boni
weiterentwickelt werden kann. Erfahre mehr darüber, wie Du Boni für
Mitarbeiter so einführen kannst, dass sie langfristig funktionieren
und Motivation auslösen!