#78 Bauwens-Chef Paul Bauwens-Adenauer: „Immer Klein-Klein denken, das ist die Kölner Krankheit“

Der Unternehmer Paul Bauwens-Adenauer hat als IHK-Präsident in
Köln bis 2015 zehn Jahre lang zuverlässig Finger in die Wunden
gelegt. Und heute? Heute ist er an vielen Stellen tief enttäuscht
von der Stadt, die sein Großvater Konrad Adenauer als
Oberbürgermeister so stark geprägt hat. „Köln hat Riesenschwächen
durch Nichtleistung in den zurückliegenden Jahren“, sagt er im
Podcast des Rotonda Business Club. Bauwens-Adenauer bemängelt
weit verbreitete Kritikunfähigkeit und das Fehlen von Visionen in
der Stadtentwicklung und Verkehrspolitik. „Ich meide die
Innenstadt, wo ich nur kann“, sagt er.


Das Dilemma um die Dauerbaustelle Oper, das aus seiner Sicht
unnötige Gezerre des 1. FC Köln im Grüngürtel um Trainingsplätze,
das Chaos um die Stadtbahn – der 69-Jährige erkennt viele
Anlässe, um den Kopf zu schütteln. Im Gespräch mit Stefan Merx
weist der Geschäftsführende Gesellschafter der Bauwens Gruppe auf
Versäumnisse hin – und macht Verbesserungsvorschläge.


Auch Thema ist das Unternehmen Bauwens, das er durch eine
radikale Umstrukturierung gemeinsam mit seinem Bruder Patrick
Adenauer zu einem profitablen Projektentwickler und
Generalunternehmer geformt hat. 


Motto: Kräne und Muskelkraft abschaffen, Kopfarbeiter wie Planer
und Architekten einstellen. Auch über das Erfolgsrezept in der
zunehmend schwierigen Branche spricht Paul Bauwens-Adenauer im
Podcast. Gute Qualität und wiederholbare Prozesse – das führe zum
Ziel. „Sie kommen in dem Geschäft nicht weiter, indem sie
irgendjemanden ausquetschen. Das funktioniert nicht“, sagt
Bauwens-Adenauer.


Zum Gespräch bei „Wirtschaft Köln unplugged“ hier entlang:
www.wirtschaftspodcast-koeln.de


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