95: Dr. Isabel Horrmann – Sushi und Changemanagement – Perspektivenwechsel für die Transformation

Unser Gast in dieser Folge ist Dr. Isabel Horrmann, Head of
Organizational Change, Allianz Technology. Allianz Technology ist
der IT-Provider der Allianz-Gruppe.


„Wir könnten jetzt eine Hundertschaft an Change-Managern aufbauen
und wären immer noch nicht fähig, alle Changes im Unternehmen zu
managen. Da müssen wir in der Organisation Change-Capabilities
aufbauen. Und das tun wir, indem wir verschiedene Netzwerke
innerhalb der Organisation aufbauen. Da ist beispielsweise ein
klassisches Change-Agent-Netzwerk dabei.“


Wenn Menschen nicht mit Veränderung umgehen könnten, warum reizt
es uns dann zum Beispiel im Supermarkt den neuen Joghurt zu
probieren? Könnte es vielmehr sein, dass Veränderungen nur dann
schwer zu akzeptieren sind, wenn sie von außen an uns
herangetragen werden und wir kein Mitspracherecht haben? In
diesem Deep Dive in die Welt der Veränderung gibt uns Isabel
einen wichtigen Perspektivenwechsel zum Thema wie Change seinen
Schrecken verlieren kann, welche Zukunftskompetenzen es für die
digitale Transformation braucht und auch wie wir im Zeichen von
New Work unsere Welt so gestalten können, dass Lernen und mentale
Gesundheit dabei Schlüsselrollen einnehmen können.


Von dem Mindset-Fokus im Change Management und dem Abbau von
Hierarchien über Stakeholder-Fokus und Meeting-Free Friday
Mornings zum Lernen bis hin zu unternehmensinternen Change Agent
Netzwerken. Eines ist sicher: Es gibt so viele spannende neue
Technologien, die darauf warten, erobert und genutzt zu werden.
Wir müssen nur dafür offen sein.


Ach ja, welche Parallelen gibt es zwischen Sushi und
Changemanagement, wessen Katze musste als Flugzeugträger
herhalten, was hat das mit der digitalen Transformation zu tun
und warum ist Lernen Selbstpflege? – Einfach reinhören!