78: Henning Tomforde – Die Macht der Freude - ein Deep Dive in die digitale Transformation der Linde Plc

Unser Gast in dieser Folge ist Henning Tomforde, Director Digital
Transformation bei der Linde Plc.


„Das Business bringt die Herausforderung an den Tisch und das
Lernen geschieht am lebenden Objekt. Wenn das erfolgreich
adressiert wird, dann hat es einen direkten Einfluss auf die
Geschäftseinheit und die Geschäftseinheit sieht die Werkzeuge der
digitalen Transformation als absolut valide Werkzeuge, um ihre
Performance zu verbessern und ihre Ziele zu erreichen.“


Wenn wir die Objekte unseres Alltags anschauen, so gibt es in der
Regel fast nichts, was nicht mit Gasen bei der Produktion zu tun
hatte – von Geräten über Lebensmittel bis hin zu Medikamenten. In
diesem Deep Dive in die Welt der digitalen Transformation am
lebenden Objekt gewährt uns Henning Tomforde einen tiefen
Einblick in die Philosophie, die hinter der digitalen
Transformation eines führenden Industriegase- und
Engineering-Unternehmens –  Linde  – mit mehr als
70.000 Mitarbeitenden steht.


Von der Dezentralisierung des Transformationsprozesses und der
Anpassung an dem jeweiligen Geschäftsmodell über den Einsatz von
Digital Practitioners und die „Power of 7“ bis hin zum Linde DX
(Digital Exchange) und die richtigen Instrumente zum Messen des
Lernerfolgs. Eines bleibt sicher: die Linde Plc hat in den
letzten Jahren verstanden, dass es nicht sinnvoll ist,
zusätzliche Zielstrukturen für die digitale Transformation
aufzubauen, sondern dass es viel wichtiger ist die digitale
Transformation in die Ziele des jeweiligen Geschäfts einfließen
zu lassen, wenn man nachhaltig transformieren möchte.


Ach ja, was hat Apnoe Tauchen mit der Digitalisierung zu tun, wie
bekommen wir die „Dog und Pony Shows“ aus der digitalen
Transformation heraus und was für einen Einfluss hat die Macht
der Freude? – Einfach reinhören!