43: Roman Gaida – Lernen ist nicht verhandelbar: Vom Machine Tool Operator zum Tech Leader in einem Fortune 500 Unternehmen.

Unser Gast in dieser Folge ist Roman Gaida. Roman ist Head of
Division EMEA, Mechatronics CNC, and Member of the European FA
Management bei Mitsubishi Electric.


Roman begann seine Karriere vor über 20 Jahren als Machine Tool
Operator. Schon damals merkte er, dass Lernen für ihn eine hohe
Priorisierung hat.  Heute ist er Tech Leader in einem
Fortune 500 Unternehmen. In diesem außergewöhnlichen und
inspirierenden Gespräch gewährt uns Roman einen Blick durch die
Augen eines Menschen, der weiß, was es braucht, um sich
entwickeln zu können und ebenso weiß, was für eine
Digitalisierung notwendig ist, um als Führungskraft harte
Unternehmensziele zu erreichen. Roman ist davon überzeugt, dass
die Digitalisierung zu 10 % aus Technik und zu 90% aus Menschen
besteht und dass man bei Entwicklungsmaßnahmen das Lernpotential
von allen Abteilungen im Blick haben muss – auch das
Lernpotential von Blue Collar Arbeitenden. All diejenigen, die
eine Wandlungsfähigkeit schon besitzen, benötigen die richtigen
Lernmaßnahmen, um diese die volle Wirkung entfalten zu lassen.
Für Roman ist Lernen nicht verhandelbar. 


Von Bottom-Up-Prozessen, die mehr gelebt werden über warum es
wichtig ist, dass Unternehmen Abteilungen befähigen und sie
autark laufen lassen bis hin zu interkulturellen Cross-Border
Teams. Eines dabei bleibt sicher: die Digitalisierung braucht
individuelle Weiterbildungen, die den Menschen ermöglichen, ihr
Grundwissen von den letzten 20 Jahren auch selbst in die Zukunft
zu extrapolieren.


Ach ja, warum Roman, wenn er nach Hause geht, „doppelt sieht“,
wie das Vatersein, einem befähigen kann, effizienter zu werden
und welcher sogenannter „Monkey Mind“ die digitale Transformation
vorantreibt? – Einfach reinhören!