#17 In schwierigen Zeiten agil entscheiden – Verena Köppel, Haufe-Umantis

Wie können wir zügig kluge unternehmerische Entscheidungen treffen?
Diese Frage treibt den Software-Hersteller Haufe-Umantis seit
Jahren um. Im Sommer 2019 führte das Unternehmen aus St. Gallen den
so genannten Advice-Prozess ein: Seitdem kann jeder Mitarbeiter
Entscheidungen anstoßen und selbst treffen, vorausgesetzt, er oder
sie hat vorher den Rat aller betroffenen Kollegen und von Experten
eingeholt. Ende Februar startete Verena Köppel, selbst einfache
Haufe-Umantis-Mitarbeiterin in Teilzeit, einen solchen
Advice-Prozess: Sie sah die Coronakrise kommen und fand es nötig zu
handeln. Sie stellte Quarantäneregeln auf, stoppte Businesstrips
und entschied schließlich, das Büro zu schließen und die knapp 200
Mitarbeiter ins Homeoffice zu schicken – obwohl ihre eigene
Geschäftsleitung die Maßnahmen anfangs noch übertrieben fand. Im
Podcast erzählt sie, welche Auswirkungen das für Haufe-Umantis
hatte und welche Rahmenbedingungen Unternehmen schaffen müssen,
damit solche demokratischen Entscheidungsformen funktionieren. Alle
Infos zu Haufe-Umantis finden Sie hier: umantis.com. Sie wollen
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