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Beschreibung
vor 2 Jahren
Frei nach dem Motto: Meckerst du noch oder Feedbackst du schon?
…setze ich das Thema der letzten Episode fort, in der ich über
„Kritisieren, ohne zu verletzen“ gesprochen habe. Feedback geben
erzeugt oft Augenrollen und unbedacht ausgesprochen, demotiviert es
mehr, als dass es die gewünschte Wirkung bringt. Das muss nicht
sein, wenn du in deinem Team eine transparente Feedbackkultur
lebst. Wie kannst du also sicherstellen, dass dein Feedback bei
deinem Gegenüber so ankommt, dass es dir den gewünschten Erfolg
bringt? In dieser Episode gebe ich dir weiterführende Tipps, wie
dein Team Feedback als Geschenk annehmen kann.
…setze ich das Thema der letzten Episode fort, in der ich über
„Kritisieren, ohne zu verletzen“ gesprochen habe. Feedback geben
erzeugt oft Augenrollen und unbedacht ausgesprochen, demotiviert es
mehr, als dass es die gewünschte Wirkung bringt. Das muss nicht
sein, wenn du in deinem Team eine transparente Feedbackkultur
lebst. Wie kannst du also sicherstellen, dass dein Feedback bei
deinem Gegenüber so ankommt, dass es dir den gewünschten Erfolg
bringt? In dieser Episode gebe ich dir weiterführende Tipps, wie
dein Team Feedback als Geschenk annehmen kann.
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