Ehrlichkeit und Macht: Hassliebe mit Konsequenzen

Wir haben sie. Wir haben sie nicht.


Wir wollen sie. Wir wollen sie nicht.


Wir brauchen sie. Wir wollen sie nicht brauchen.


Macht.


Insbesondere in Organisationen - aber auch sonst - haben wir
einen schrägen Umgang damit.


Wir tun so als ob es sie gar nicht gäbe (z.B. in "flachen"
Hierarchien), während alle genau wissen, mit wem sie sprechen
müssen, um etwas zu bekommen.


Wir tun so als hätten wir selber keine, während wir uns unseres
Einflusses sehr bewusst sind.


Wir geben vor, objektiv zu entscheiden, während wir uns aller
möglicher "Sachzwänge", Allianzen und Abhängigkeiten unterordnen.


Macht ist gefährlich. Und mysteriös. Für manche anziehend. Für
andere widerlich.


Fakt ist: Macht ist überall. Um uns herum. In unseren
Organisationen. In unseren Freundschaften und Beziehungen.


Aber was macht Ehrlichkeit mit Macht?


Kann ich überhaupt Einfluss haben und gleichzeitig ehrlich sein?


Diese und noch einige andere Fragen beschäftigen mich diese Woche
bei Response Ability. Ich spreche darüber:


Kann ich überhaupt offen & ehrlich sein zu meiner Chefin?


Wie können flachere Hierarchien & verteilte Verantwortung
funktionieren?


Dominieren vs. Dienen für Menschen mit Macht


Wer am Wenigsten bemerkt, dass er:sie mächtig ist


Was passiert, wenn wir Macht transparent machen?


Mich interessiert aber vor allem von dir: Woran erkennst du
Macht? Und woran erkennst du Machtlosigkeit?


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