PSD 211 UNGEREGELTES und UNREGELBARES – über entschiedene und nicht entschiedene Entscheidungsprämissen (Organisationskultur IV)

Das klingt schon etwas verrückt und ist es wohl auch. Die
Unterscheidungen über Entscheidungsprämissen zeigen sehr
praktisch, was in formalen Organisationen geregelt werden kann
und was nicht. Diese Erkenntnis ist für alle Menschen
interessant, die Führungsaufgaben übernehmen oder übernommen
haben und solche, die Organisationen entwickeln möchten.
Eigentlich fast für alle von uns. Ich versuche aus entschiedenen
und nicht entschiedenen Entscheidungsprämissen eine praktische
Ableitung herzustellen: Geregeltes und Ungeregeltes, Regelbares
und Unregelbares - darum soll es heute gehen.
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