PSD 127 RESONANZ – so erreichen Sie mehr Anschlußfähigkeit bei Ihrem Kommunikationspartner! Mein Modell hilft vier Dimensionen zu beleuchten, die für mehr Resonanz und bessere Anschlußfähigkeit wichtig sind. ~ Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und Organisationen Podcast

Die Luhmannsche Unterscheidung von Information und Mitteilung
spielt eine Rolle, aber auch der Perspektivwechsel auf die Seite
des Empfängers. Ein Tool für wirksamere Kommunikation. Erhöhen
Sie die Wahrscheinlichkeit, das "ankommt" was Sie sagen wollen!

Basis der Idee dieser Episode ist ein Interview mit Stephan
Kermas, dem Doppelolympiasieger und Bundestrainer im Hockey. Das
ganze Interview können Sie hier finden:

Bei Spotify:

Teil 1:
https://open.spotify.com/episode/3Yu31e0d24qWPZcf3rlI4c?si=833b534293c04e1c

Teil 2:
https://open.spotify.com/episode/0E1EZ04pXjYNM69QS0gkAk?si=5ba03fc718e94dbd

Bei Apple Podcast:

Teil 1:
https://podcasts.apple.com/de/podcast/positioniert-inspirationen-ideen-und-impulse-f%C3%BCr-dein/id1603447854?i=1000555068513

Teil 2:
https://open.spotify.com/episode/0E1EZ04pXjYNM69QS0gkAk?si=3404ab966c534682

Auf meiner Website die Episoden P014 und P015:
https://www.servicearchitekt.com/positioniert
Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest,
dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

PSD 127 RESONANZ – so erreichen Sie mehr Anschlußfähigkeit bei Ihrem Kommunikationspartner! Mein Modell hilft vier Dimensionen zu beleuchten, die für mehr Resonanz und bessere Anschlußfähigkeit wichtig sind.

Beschreibung

Weitere Episoden

ANPASSUNG? DAS KÖNNEN WIR NICHT! LERNEN KÖNNEN WIR. Diese Erkenntnis stellt unser gewohntes Weltbild auf den Kopf. Mit einem Kopfstand ist aber alles wieder korrekt. (Niklas Luhmann, Organisation und Entscheidung, Teil IV)

PSD 264 FLASCHENGEISTER - und was wir von ihnen über geschlossene Systeme lernen können. (Niklas Luhmann, Organisation und Entscheidung, Teil III)

PSD 263 KLATSCH UND TRATSCH - faszinierend und gehasst. Selbst Luhmann hat sich dem Thema angenommen und eine klare Einordnung des Themas vorzuschlagen. (Niklas Luhmann, Organisation und Entscheidung, Teil II)

PSD 262 ENTSCHEIDUNGEN - oder was ist eigentlich eine Organisation? Niklas Luhmann zur Bedeutung von Entscheidungen in Organisationen. (Niklas Luhmann, Organisation und Entscheidung, Teil I)

PSD 261 ESKALATIONEN - an der Kundenschnittstelle richtig erkennen und behandeln.

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