#103 - Silodenken: An Grenzen kooperieren I Gast: Petra Keel

Es geht nicht darum, Grenzen zu verschieben, sondern ihnen den
trennenden Charakter für die Menschen zu nehmen. (Richard von
Weizsäcker)


Unser heutiger Gast ist Petra Keel, Executive Coach und Corporate
Health Consultant. Mit ihr sprechen wir darüber, wie wichtig
Grenzen sind, um ein reibungsloses Zusammenarbeiten zu
Übergangspunkten und Schnittstellen in Organisationen zu
ermöglichen.





Ein Beispiel aus der Praxis: In einem großen Krankenversicherer
entstand eine Bewegung zur Einführung von Achtsamkeitsthemen.
Dieses Beispiel zeigt, wie Graswurzelbewegungen in Organisationen
entstehen können und wie wichtig es ist, diese Übergangspunkte
bewusst zu gestalten.





Wir sprechen über Gruppenimago, Gruppenidentität und begrenzte
externe Einflüsse. 





Oft ist es schwierig, die richtige Sprache für Übergangspunkte zu
finden. Die klare Definition dieser Übergangspunkte ist
entscheidend, um Missverständnisse zu vermeiden und eine
effektive Zusammenarbeit zu fördern.





Führt das Überwinden von Silodenken ins Chaos?





Reinhören lohnt sich!   


  


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