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Beschreibung
vor 1 Jahr
Der Kredit- und Risikovorstand über Nachhaltigkeit als
Geschäftschance einerseits und die Beeinflussung des Kreditrisikos
andererseits, die Spezifika der ESG-Risiken und die Verfahren,
diese in den Bonitätsbewertungen abzubilden, das Problem der
Datenverfügbarkeit auf Kunden- und Bankseite, das noch tastende
Vorgehen bei der Regulierung von ESG, Kundengespräche über
Nachhaltigkeit und Transformation, die Verankerung der ESG-Ziele in
der Unternehmensstrategie, die Ermutigung der Mitarbeitenden zum
Entscheiden in Umbruchsituationen, das Schaffen einer Fehlerkultur,
Herausforderungen durch Corona- und Kriegs-Zeiten sowie
»Bauchentscheidungen eines Risikomanagers«.
Geschäftschance einerseits und die Beeinflussung des Kreditrisikos
andererseits, die Spezifika der ESG-Risiken und die Verfahren,
diese in den Bonitätsbewertungen abzubilden, das Problem der
Datenverfügbarkeit auf Kunden- und Bankseite, das noch tastende
Vorgehen bei der Regulierung von ESG, Kundengespräche über
Nachhaltigkeit und Transformation, die Verankerung der ESG-Ziele in
der Unternehmensstrategie, die Ermutigung der Mitarbeitenden zum
Entscheiden in Umbruchsituationen, das Schaffen einer Fehlerkultur,
Herausforderungen durch Corona- und Kriegs-Zeiten sowie
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