Unsicherheit als Chance erkennen, Teil 3 - mit Prof. Dr. Guido Möllering und Dr. Benjamin Scher
52 Minuten
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Beschreibung
vor 9 Monaten
In der finalen Folge unserer Reihe zur Unsicherheit mit Ben Scher
und Guido Möllering geht es um den schwierigen Anfang in Zeiten der
Unsicherheit. Unsere Gäste bieten praxisnahe Ansätze, um trotz
aller Unwägbarkeiten ins Handeln zu kommen. Besonders interessant
ist die Diskussion über das Konzept der "Effektuation", das
beschreibt, wie man im Angesicht der Unsicherheit anders handeln
kann. Sie beleuchten die Herausforderung, aus vielen möglichen
Wegen den richtigen zu wählen, und wie man durch "Bootstrapping"
oder Auslosen die Lähmung durch Unentscheidbarkeit überwinden kann.
Die Gäste betonen auch die Bedeutung von Kommunikation und
Sensemaking im Management. Die Vorstellungskraft und das Erstellen
positiver Zukunftsszenarien spielen eine zentrale Rolle, um sich
aus der Starre der Unsicherheit zu befreien. Methoden wie
"Something to Hate" und das spielerische Herangehen an zukünftige
Projekte zeigen auf, wie man innovativ bleiben und aus Fehlern
lernen kann. Diese Folge bietet einen reichen Schatz an Methoden
und Ansätzen, um Unsicherheit in Organisationen zu meistern. Von
der Bedeutung der Effektuation über die Kraft des Framings bis hin
zur Schaffung positiver Zukunftsbilder - ein Muss für jeden, der
sich in unsicheren Zeiten zurechtfinden möchte. Vielen Dank fürs
Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende
Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail:
florian@hype1000.com
und Guido Möllering geht es um den schwierigen Anfang in Zeiten der
Unsicherheit. Unsere Gäste bieten praxisnahe Ansätze, um trotz
aller Unwägbarkeiten ins Handeln zu kommen. Besonders interessant
ist die Diskussion über das Konzept der "Effektuation", das
beschreibt, wie man im Angesicht der Unsicherheit anders handeln
kann. Sie beleuchten die Herausforderung, aus vielen möglichen
Wegen den richtigen zu wählen, und wie man durch "Bootstrapping"
oder Auslosen die Lähmung durch Unentscheidbarkeit überwinden kann.
Die Gäste betonen auch die Bedeutung von Kommunikation und
Sensemaking im Management. Die Vorstellungskraft und das Erstellen
positiver Zukunftsszenarien spielen eine zentrale Rolle, um sich
aus der Starre der Unsicherheit zu befreien. Methoden wie
"Something to Hate" und das spielerische Herangehen an zukünftige
Projekte zeigen auf, wie man innovativ bleiben und aus Fehlern
lernen kann. Diese Folge bietet einen reichen Schatz an Methoden
und Ansätzen, um Unsicherheit in Organisationen zu meistern. Von
der Bedeutung der Effektuation über die Kraft des Framings bis hin
zur Schaffung positiver Zukunftsbilder - ein Muss für jeden, der
sich in unsicheren Zeiten zurechtfinden möchte. Vielen Dank fürs
Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende
Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail:
florian@hype1000.com
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