KOA013 Wissen und Innovation

Veröffentlicht am 13. Dezember 2014


Artikel Konversation mit Ikujiro Nonaka / Wie kam
Nonaka zum Wissensmanagement? / Vom Informations- zum
Wissensmanagement / Emanzipation von der Wissensdatenbank /
Einflüsse Francesco Nicosia und Neil Smelser /
Organisationstheorie / Havard Business School Kolloquium zu
Produktivität mit HirotakaTakeuch und Kenichi Imai (1984) /
Innovation ist mehr als Informationsverarbeitung /
Missverständnisse aus dem Buch The Knowledge Creating
Company / Innovation am Beispiel
der Brotbackmaschine / Metapher „twisting stretch“ /
Werte und Überzeugungen als Ausgangspunkt von Innovation /
Herbert Simon’s Information Processing Paradigma / Buch Managing
Information Creation / Information ist nicht immer dokumentiert /
Hansen et. al.: What’s Your Strategy for Managing
Knowledge? / Personalisierungs- vs. Kodifizierungsstrategie
/ Knowledge has to do with Beauty, Goodness, and Truth / Wurzeln
in der Philosophie bei Plato, Descarte und Michael
Polanyi / Tacit vs. explicit knowledge /
Snowden-Zitat: We always know more than we can say, and we
will always say more than we can write down / Knowledge
Spiral (SECI-Modell) mit Sozialisierung, Externalisierung,
Kombination und Internalisierung / Middle-Up-Down-Ansatz als
Mischung von top-down und botton up /
Die Hypertextorganisation / 3 Layer: Bürokratie, Task
Force/Projeke und Knowledge Base / GPM
Projektmanagement-Studie 2008: Karriere über
Projektmanager-Tätigkeit schlecht möglich (S. 5) / Community
Manager ist noch der „arme Tropf“ / Google 20%-Zeit als
Investition in den Knowledge-Base-Layer / Ade