Was tun, damit die agile Transformation nicht stagniert? Eine Zusammenfassung von 11 Use Cases

Viele Unternehmen berichten, dass ihre agile Transformation nach
ersten Anfangserfolgen stagniert. Eine Untersuchung von 11 Use
Cases aus der Schweiz brachte folgende 3 Learnings: Wie eine agile
Transformation agil gesteuert werden kann; Wie Metriken für eine
nachhaltige Transformation genutzt werden können; Wie sich die
Anforderungen an die Kultur, Führung &
Transformationsbegleitung ändern. Jannick Gerber spricht mit Joël
Krapf über die Erkenntnisse dieser Studie – und was Organisationen
für sich lernen können.