Erfolgsfaktoren in agilen Initiativen mit skalierten und verteilten Setups

Diverse Prinzipien für ein erfolgreiches agiles Setup begrüßen auf
den ersten Blick integrierte, kleine und homogene Teams sowie die
örtliche Nähe von Leuten. Wie geht man aber nun damit um, dass die
Realität in komplexen Strukturen eine andere ist. Teams sind
skaliert, verteilt auf verschiedene Lokationen mit
unterschiedlichen Mentalitäten und sind ein Mix aus internen und
externen Mitarbeitern. Im Podcast teilen Jörgen Stehr und Marcel
Spillmann ihre praktischen Erfahrungen. Erfahrt, wie die Credit
Suisse mit Hilfe von Accenture | SolutionsIQ bei einem großen
digitalen Transformationsprogramm die agilen Kernbereiche wie
Vision, Führungsstil, Transparenz, Verantwortungsstrukturen,
Innovationbewusstsein aber auch den Realitätscheck in einem hoch
komplexen Setup mit pragmatischen Lösungsansätzen meisterte. Und
mehr noch: Auch über globale Lokationen hinweg mit vielen,
gemischten Teams schufen sie eine sehr erfolgreiche Einheit.