Large Enterprise Transformations & Business Agility
In dieser Agile Amped Folge stellt Ulrike Rasch -…
24 Minuten
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Beschreibung
vor 5 Jahren
In dieser Agile Amped Folge stellt Ulrike Rasch - Marko Sirka, und
Henrik Gruber, Senior Agile Coaches bei Accenture und SolutionsIQ,
die Frage: ‚Agile Transformation – warum eigentlich?‘. Weshalb
diese zentrale Frage viel zu wenig gestellt wird, welchen Wert die
genaue Analyse von Gründe und Zielen für den Erfolg agiler
Transformationsprozesse haben und wie mit der oft vorhandenen
Diskrepanz zwischen dem Wunsch nach Agilität und der tatsächlichen
Bereitschaft, agile Werte zu leben, umgegangen werden kann, sind
zentrale Punkte der spannenden Diskussion, die sich aus dieser
Frage ergeben. Henrik hat sehr viele Transformationen in
Großkonzernen branchenunabhängig erfolgreich begleitet. Er ist
spezialisiert auf organisatorische Veränderungen in Verbindung mit
neuen Marktherausforderungen. Dabei coacht er Individuen und
strukturiert im Sinne des Lean Ansatzes, Wertschöpfungsketten die
eine schnellere, leistungsstärkere und kundenorientierte Lieferung
ermöglichen. Marko hat sich in den letzten Jahren auf agile
Transformations- und Delivery-Projekte spezialisiert und begleitet
Kunden dabei ihre Vorhaben zum Erfolg zu führen - vom agilen
Pilot-Team bis hin zur unternehmensweisen Umstellung.
Henrik Gruber, Senior Agile Coaches bei Accenture und SolutionsIQ,
die Frage: ‚Agile Transformation – warum eigentlich?‘. Weshalb
diese zentrale Frage viel zu wenig gestellt wird, welchen Wert die
genaue Analyse von Gründe und Zielen für den Erfolg agiler
Transformationsprozesse haben und wie mit der oft vorhandenen
Diskrepanz zwischen dem Wunsch nach Agilität und der tatsächlichen
Bereitschaft, agile Werte zu leben, umgegangen werden kann, sind
zentrale Punkte der spannenden Diskussion, die sich aus dieser
Frage ergeben. Henrik hat sehr viele Transformationen in
Großkonzernen branchenunabhängig erfolgreich begleitet. Er ist
spezialisiert auf organisatorische Veränderungen in Verbindung mit
neuen Marktherausforderungen. Dabei coacht er Individuen und
strukturiert im Sinne des Lean Ansatzes, Wertschöpfungsketten die
eine schnellere, leistungsstärkere und kundenorientierte Lieferung
ermöglichen. Marko hat sich in den letzten Jahren auf agile
Transformations- und Delivery-Projekte spezialisiert und begleitet
Kunden dabei ihre Vorhaben zum Erfolg zu führen - vom agilen
Pilot-Team bis hin zur unternehmensweisen Umstellung.
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