Meine 7 größten Fehler im Business-Aufbau

Vor einigen Tagen habe ich mit einer Business-Kollegin über unseren
Businessaufbau nachgedacht. Wir sprachen über die Dinge, die wir in
den letzten Jahren und Monaten erreicht haben, was während dieser
Zeit passiert ist und natürlich auch darüber, was vielleicht auch
nicht so gut geklappt hat. In der vergangenen Episode habe ich die
schon über meine Learnings aus dem Jahr 2022 berichtet. Und dabei
ist mir klargeworden, dass Business-Aufbau nicht linear verläuft,
sondern es gibt einfach viele, viele, viele Aufs und Abs. Es gibt
Feedbackschleifen, es gibt Learnings und natürlich passieren auch
Fehler. Für mich sind Fehler Dinge, die ich heute auf jeden Fall
nicht mehr so machen würde und wo ich rückblickend sagen kann, das
war echt doof, dass ich das so umgesetzt habe, oder aber auch, dass
ich so lange gebraucht habe, um zu erkennen, dass es so nicht
funktioniert. Heute möchte ich mit dir meine rückblickend 7 größten
Fehler oder sagen wir mal meine 7 größten Learnings mit dir teilen.
Ich wünsche dir viel Freude und Erkenntnisse beim Anhören! In
dieser Folge über "Meine 7 größten Fehler im Business-Aufbau"
erfährst du: - warum jeden ansprechen zu wollen und überall
vertreten sein zu wollen keine gute Strategie ist, - wie mich die
"shiny new things" von meinem Weg abgebracht haben, - weshalb die
Suche nach dem goldenen Gral vergebens ist, - welches Preismodell
für mich richtig ist, - wieso das Vertrauen in meine eigene
Kompetenz so wertvoll und wichtig ist. -- Das könnte dich auch
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