#03 | Erfahrungen aus 20 Turnaround Projekten (Felix Schwabedal, Partner bei Struktur Management Partner GmbH)

Egal wie gut es läuft, nur die wenigsten
Unternehmensgeschichten schreiben sich langfristig
ohne schwere Krise. Auch wenn die konsequente
Arbeit an den Stärken der eigenen Mannschaft,
sowie eine gesunde Balance aus Kosten- und
Technologieführerschaft das eigene Unternehmen deutlich
resilienter macht, gibt es keine
vollständige Immunität gegen unvorhersehbare
Veränderungen und den zunehmenden internationalen
Wettbewerbsdruck.


Eine Krise ist immer auch eine Ausnahmesituation, weshalb
Altbewährtes in den meisten Fällen nicht weiterhilft. Umso
wichtiger ist es, hier auf Erfahrungswerte
zurückgreifen zu können. Felix Schwabedal hat
Unternehmen bereits in mehr als 20 Turnaround
Projekten aus einer akuten Krise zurück in profitable
Gewässer geführt. Zuletzt als Interim CEO bei
der Prophete / Cycle Union Gruppe in
Rheda-Wiedenbrück.


Nur sehr selten hat man die Chance, auf einen solchen
Erfahrungsschatz zuzugreifen. Umso mehr freue
ich mich, dass er die wichtigsten Erkenntnisse seiner
beeindruckenden beruflichen Laufbahn mit mir teilt. Und ich hoffe
Sie haben genau so viel Spaß beim Zuhören, wie ich bei der
Aufnahme.


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