#05 Liquiditätsplanung im Turnaround: Mehr als Büroklammern zählen

Damit du in einer Organisation erkennst, wo es finanziell hakt,
brauchst du Fachexpertise, die über einen BWL-Wochenendkurs von
der Volkshochschule hinausgeht. Zu einer vernünftigen
Liquiditätsplanung gehört also mehr, als nur die Ein- und
Auszahlungen aufzulisten und sämtliche Zahlungsströme zu
organisieren.


Du musst unter anderem die Abläufe im Unternehmen kennen und ihre
Zusammenhänge verstehen. Beispielsweise wie der Einkauf und die
Produktion ablaufen oder eben wie die Wertschöpfung im Ganzen
aussieht.


Moritz Miller macht seit einigen Jahren genau das – und noch viel
mehr. Er sucht nach Möglichkeiten, Einzahlungen zu erhöhen und
Auszahlungen zu minimieren. Und zwar so, dass der laufende
Geschäftsbetrieb aufrechterhalten werden kann. Im Podcast gibt er
Einblicke in seine Welt der Zahlen.


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