011 New Work meets Produktion

New Work ist in aller Munde. In Zeiten einer globalen Pandemie
sind wir es inzwischen gewöhnt, von zu Hause zu arbeiten. Neben
dem Arbeitsort weichen auch die Vorgaben für Arbeitszeiten und
zuteilen auch für Arbeitsinhalte immer weiter auf. Die einst
starren Formen der Erwerbsarbeit lockern sich, ein gewisses Maß
an Freiheit hat Einzug gehalten in den deutschen Büros und
Verwaltungsbereichen. 



Was jedoch auffällig ist: Diese „Entspannung“ gilt im
Wesentlichen nur für Wissensarbeiter im Kontext von Büro- oder
Verwaltungsarbeit. Praktisch keines dieser Prinzipien lässt sich
in der Produktion wiederfinden – hier scheint die Zeit
stillzustehen, denn die Arbeit ist immer noch geprägt von engen
Vorgaben, penibler Planung und wenig Freiheitsgraden. 



Dabei ist es ganz einfach, bestimmte Elemente der New
Work-Diskussion zu nutzen, um damit Arbeit im Produktionsumfeld
anders zu gestalten. Besonders wichtig dabei: Es handelt sich
hierbei nicht um „weichgespülte Themen“, sondern um ein
wirtschaftliches Kalkül, um bspw. benötigtes Mitarbeiterpotenzial
in Zukunft noch anziehen zu können. Damit wir die Gestaltung
Deiner Fabrik im Sinne einer „New Production“ zum
Business-Case.

Link zu Fritjof Bergmann (Wikipedia)


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