010 Deinen KVP wachküssen!

Die tägliche Führungsarbeit auf dem Shopfloor gleicht in vielen
Fällen Feuerwehraktionen. Es gilt, aufflammende Probleme
schnellstmöglich zu löschen. Dabei sind Probleme streng genommen
etwas Gutes, denn sie bieten Möglichkeit zur Verbesserung.
Wiederkehrende Probleme sind allerdings schädlich, da mehrfach
identische Schwachstellen gelöst werden müssen. 



Durch einen effektiv gestalteten Verbesserungsprozess werden
Probleme tatsächlich nachhaltig abgestellt und das Unternehmen
nach vorne gebracht. Doch das ist in der Praxis nicht einfach, da
der Verbesserungsprozess mit der Zeit dazu neigt, einzuschlafen.
Wir zeigen in der aktuellen Episode auf, wie der kontinuierliche
Verbesserungsprozess in Deiner Fabrik wachgeküsst werden kann und
wie erfahrene Werkleiter die Nachhaltigkeit der Problemlösung
sicherstellen. Dabei kommt es auf drei Faktoren an: Kultur,
Methode und Konsequenz.
 
Link zum A3-Problemlösungsblatt


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