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Beschreibung
vor 1 Jahr
Unsere Arbeitswelt wird immer komplexer und globaler - moderne
Zusammenarbeitsformen bilden die Grundlage um auf diese
Herausforderungen zu reagieren. Wie wir zusammenarbeiten
entscheidet, welche Ergebnisse wir bekommen. Große Konzerne und
Start-Ups machen es vor. Scrum, Kanban, Holocracy oder vielleicht
doch etwas ganz Individuelles? Spätestens seit Beginn der Pandemie
befinden sich Unternehmen im Umbruch: Digitaler, dynamischer,
vielfältiger und vor allem remoter sind viele Teams in den
vergangenen Jahren geworden. Darauf gilt es zu reagieren. Doch
inwiefern verändert dieser Wandel das Aufgabenfeld einer
Führungskraft? Und wie werden wir in Zukunft zusammenarbeiten? Die
Antworten auf diese Fragen kennt mein heutiger Gast Nils Tißen.
Nils ist Company Designer, Berater und Business-Stratege bei Me
& Company. In dieser Folge erzählt er mir, welche
Zusammenarbeitsformen es aktuell gibt, welche Grundsätze diese
Formen vereinen und, weshalb es so wichtig ist, sich der
innovativen und agilen Zusammenarbeit zu öffnen.
Zusammenarbeitsformen bilden die Grundlage um auf diese
Herausforderungen zu reagieren. Wie wir zusammenarbeiten
entscheidet, welche Ergebnisse wir bekommen. Große Konzerne und
Start-Ups machen es vor. Scrum, Kanban, Holocracy oder vielleicht
doch etwas ganz Individuelles? Spätestens seit Beginn der Pandemie
befinden sich Unternehmen im Umbruch: Digitaler, dynamischer,
vielfältiger und vor allem remoter sind viele Teams in den
vergangenen Jahren geworden. Darauf gilt es zu reagieren. Doch
inwiefern verändert dieser Wandel das Aufgabenfeld einer
Führungskraft? Und wie werden wir in Zukunft zusammenarbeiten? Die
Antworten auf diese Fragen kennt mein heutiger Gast Nils Tißen.
Nils ist Company Designer, Berater und Business-Stratege bei Me
& Company. In dieser Folge erzählt er mir, welche
Zusammenarbeitsformen es aktuell gibt, welche Grundsätze diese
Formen vereinen und, weshalb es so wichtig ist, sich der
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