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Beschreibung
vor 2 Jahren
Eine sachliche Diskussion zu führen ist in der heutigen Zeit nicht
immer einfach. Wenn es dann auch noch um Meinungsbilder &
Feedback innerhalb eines Unternehmens geht, steht Konsens meist
nicht auf der Tagesordnung. Aber braucht es den überhaupt? Die
Initiative „My Company Talks“ vom ZEIT Verlag sagt ganz klar NEIN.
Bei ihrem Tool matcht sie explizit Menschen mit kontroversen
Ansichten und sorgt damit für einen konstruktiven Austausch. So zum
Beispiel beim Pilotprojekt „Volkswagen spricht“ der Volkswagen AG
oder beim hauseigenen Kulturwandel. Diesen hat Laura Weinert
begleitet. Als Head of My Company Talks weiß sie genau, was gute
Gesprächskultur ausmacht. Warum Mitarbeitende unbedingt in
Veränderungsprozesse involviert sein müssen, was das Projekt beim
ZEIT Verlag bewirkt hat und warum verschiedene Ansichten ein
Unternehmen näher zusammenbringen, hat sie mir in dieser Folge
verraten.
immer einfach. Wenn es dann auch noch um Meinungsbilder &
Feedback innerhalb eines Unternehmens geht, steht Konsens meist
nicht auf der Tagesordnung. Aber braucht es den überhaupt? Die
Initiative „My Company Talks“ vom ZEIT Verlag sagt ganz klar NEIN.
Bei ihrem Tool matcht sie explizit Menschen mit kontroversen
Ansichten und sorgt damit für einen konstruktiven Austausch. So zum
Beispiel beim Pilotprojekt „Volkswagen spricht“ der Volkswagen AG
oder beim hauseigenen Kulturwandel. Diesen hat Laura Weinert
begleitet. Als Head of My Company Talks weiß sie genau, was gute
Gesprächskultur ausmacht. Warum Mitarbeitende unbedingt in
Veränderungsprozesse involviert sein müssen, was das Projekt beim
ZEIT Verlag bewirkt hat und warum verschiedene Ansichten ein
Unternehmen näher zusammenbringen, hat sie mir in dieser Folge
verraten.
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