Führung nach der Krise – Ein Blick in die Zukunft mit Roman Gaida

Mit Roman Gaida, tätig bei Mitsubishi Electric, spreche ich heute
über Führung und in welche Richtung sie sich nach der Krise
vermutlich entwickelt. Dabei beleuchten wir unterschiedlichste
Aspekte wie beispielsweise: • Wo macht Agilität Sinn und wo macht
sie keinen Sinn? • Deswegen brauchen wir einen Mix aus klassischen
und agilen Mechanismen • Ist es als Führungskraft einfacher von
klassisch-hierarchisch in Richtung agil zu gehen oder umgekehrt?
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