#54 CIO-Möglichmacher für Digitalisierung im modernen Staat

Als Landes-CIO und bekennender Möglichmacher legt Stefan Krebs
besonderen Wert darauf, den Menschen zuzuhören, Teams mit flachen
Hierarchien und agilen Strukturen aufzubauen, Freiräume zu schaffen
und Vertrauen zum gemeinsamen Erfolg vorzuschießen. Das macht ihn
zu einem role model in Sachen Führungsstil. Gerade auf der Ebene
eines Landes-CIO/CDOs und Ministerialdirektors ist das oftmals
nicht selbstverständlich. Wenn Du selbst Führungskraft bist oder
wissen möchtest, was eine gute Führungskraft ausmacht, dann ist das
Interview mit CIO Stefan Krebs ein echtes must-hear. Sein
Führungsstil brachte Stefan Krebs vom CIO-Magazin den zweiten Platz
als CIO des Jahres 2020 ein, u. a. weil zwei Referenten ihre Idee
einer low code Plattform für Kommunen auf dem kurzen Dienstweg
direkt bei ihm gepitcht haben und sie umsetzen durften. Daraus ist
der heutige OZG-Hub in Baden-Württemberg entstanden. Auch die
Zusammenarbeit mit den Kommunen ist eng, ebenübergreifend und vor
allem ganz und gar partnerschaftlich. Stefan Krebs Credo versprüht
so echten #togetherness Spirit, sein #mindset macht so einen echten
Unterschied: „Möglichmachen geht nur, wenn wir mitmachen
ermöglichen.“ Für die drei Grundvoraussetzungen sorgt er selbst: 1.
Offene Kommunikation und saubere Analysen 2. Freiräume für
Entscheidungen (statt Zäune bauen) 3. Feedback zulassen und gutes
Zuhören – davor, währenddessen und danach, so wird gemeinsames
Lernen möglich. Diesen Transformations-Mix sollten Pionier:innen
mitbringen, um aktiv mitzumachen: 1. Neugier 2. Mut 3. Tatkraft
(also beim ersten Scheitern nicht aufgeben, sondern es zum Anlass
nehmen, noch besser zu werden, neuen Anlauf zu holen und es mit
frischem Schwung erneut probieren) Für die Arbeit in
Bund/Länder/Kommunalgremien wünscht er sich vor allem Teamgeist und
hierarchiefreies Denken. Mitarbeitende aus Bund, Land oder Kommunen
stehen bei ihm auf derselben Stufe. Es wäre schön, wenn sich das
rumspricht, dann würden wir viele Probleme gemeinsam lösen. Zum
Schluss gibt’s den Call to Action an Dich: Glaub‘ an Dich! Glaub´
an die Menschen, mit denen Du arbeitest! Seid gemeinsam
Möglichmacher:innen und Entdecker:innen!