#34 Innovator für die Streitkräfte
Mit Sven Weizenegger, Cyber Innovation Hub der Bundeswehr
40 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 2 Jahren
Der Leiter des Cyber Innovation Hub der Bundeswehr, Sven
Weizenegger, unterstützt die deutschen Streitkräfte bei der
digitalen Innovation und Zeitenwende. Sein Hub war das erste seiner
Art und Vorbild für andere Ressorts. Der authentische Star Treck
Fan, ehemalige „frist Hacker“ der Telekom und
Cybersicherheitsspezialist bringt drei Talente mit, die ihn so
einzigartig machen: Er kann entwickeln. Er versteht seinen Kunden.
Er kann Menschen befähigen. Er glänzt nicht mit großen Worten,
sondern mit Outcome, das sich an den konkreten Bedürfnissen der
Soldatinnen und Soldaten orientiert, wie die App zur Buchung von
Bahnfahrten. Vier Impulse gibt er uns mit: Kill your Ego – andere
haben auch gute Ideen. Der Weg zu zweit ist halb so weit (by
Grauzone) – schließe dich mit denen zusammen, die dieselben
painpoints haben. Habe einen Sense of Urgency – transformiere dich
selbst oder Du wirst transformiert. Gehe auf eine Hochzeitsreise
mit Deinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern – jeder verdient einen
Vertrauensvorschuss. Mit seinem demütigen und zugleich
selbstbewussten Mindset sowie seinem hohen Output in 135 Projekten
genießt er eine hohe Akzeptanz in der Truppe.
Weizenegger, unterstützt die deutschen Streitkräfte bei der
digitalen Innovation und Zeitenwende. Sein Hub war das erste seiner
Art und Vorbild für andere Ressorts. Der authentische Star Treck
Fan, ehemalige „frist Hacker“ der Telekom und
Cybersicherheitsspezialist bringt drei Talente mit, die ihn so
einzigartig machen: Er kann entwickeln. Er versteht seinen Kunden.
Er kann Menschen befähigen. Er glänzt nicht mit großen Worten,
sondern mit Outcome, das sich an den konkreten Bedürfnissen der
Soldatinnen und Soldaten orientiert, wie die App zur Buchung von
Bahnfahrten. Vier Impulse gibt er uns mit: Kill your Ego – andere
haben auch gute Ideen. Der Weg zu zweit ist halb so weit (by
Grauzone) – schließe dich mit denen zusammen, die dieselben
painpoints haben. Habe einen Sense of Urgency – transformiere dich
selbst oder Du wirst transformiert. Gehe auf eine Hochzeitsreise
mit Deinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern – jeder verdient einen
Vertrauensvorschuss. Mit seinem demütigen und zugleich
selbstbewussten Mindset sowie seinem hohen Output in 135 Projekten
genießt er eine hohe Akzeptanz in der Truppe.
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