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Beschreibung
vor 2 Jahren
Viele behaupten es zu tun, aber wer traut sich heute noch wirklich,
über den Tellerrand zu sehen? Das bedeutet auch, das eigene
Comfort-Silo zu verlassen und in unbekannte Silos einzutauchen, um
sie im besten Fall miteinander zu verbinden. Dr. Julia Reuss,
Director Public Policy Central Europe @Meta und ehemalige Beamtin
im Bundeskanzleramt und dem Bundesverkehrsministerium sowie
ehemalige Strategin bei der Deutschen Bahn, ist eine solche mutige
Vorreiterin. Sie ist getrieben von ihrer Neugier und ihrer Mission,
die neue Welt kollaborativ zu erschaffen, um künftige
Herausforderungen gemeinsam zu lösen. Warum sollen Staaten nicht
mir großen IT-Konzernen gemeinsam einen Rechtsrahmen erarbeiten?
Warum sollen Staaten und IT-Konzerne nicht gemeinsam Gefahren und
Schwachstellen neuer Technologien begegnen, um sie besser und
sicherer zu machen? Der Staat hat die Aufgabe, für den
höchstmöglichen Schutz der Bürgerinnen und Bürger zu sorgen. Die
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der öffentlichen Verwaltung
empfindet Julia Reuss als intrinsisch motiviert und höchst loyal.
IT-Konzerne haben sie Aufgabe, Innovation in die Welt zu bringen,
ihre Mitarbeitenden sind agil und wagemutig. Das müssen keine
Gegensätze sein. Im besten Fall sind es zwei Seiten derselben
Medaille, deren Bestes es zu verbinden gilt. Menschen wie Julia
Reuss bieten sich als kulturelle Übersetzerin an. Davon brauchen
wir noch viel mehr.
über den Tellerrand zu sehen? Das bedeutet auch, das eigene
Comfort-Silo zu verlassen und in unbekannte Silos einzutauchen, um
sie im besten Fall miteinander zu verbinden. Dr. Julia Reuss,
Director Public Policy Central Europe @Meta und ehemalige Beamtin
im Bundeskanzleramt und dem Bundesverkehrsministerium sowie
ehemalige Strategin bei der Deutschen Bahn, ist eine solche mutige
Vorreiterin. Sie ist getrieben von ihrer Neugier und ihrer Mission,
die neue Welt kollaborativ zu erschaffen, um künftige
Herausforderungen gemeinsam zu lösen. Warum sollen Staaten nicht
mir großen IT-Konzernen gemeinsam einen Rechtsrahmen erarbeiten?
Warum sollen Staaten und IT-Konzerne nicht gemeinsam Gefahren und
Schwachstellen neuer Technologien begegnen, um sie besser und
sicherer zu machen? Der Staat hat die Aufgabe, für den
höchstmöglichen Schutz der Bürgerinnen und Bürger zu sorgen. Die
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der öffentlichen Verwaltung
empfindet Julia Reuss als intrinsisch motiviert und höchst loyal.
IT-Konzerne haben sie Aufgabe, Innovation in die Welt zu bringen,
ihre Mitarbeitenden sind agil und wagemutig. Das müssen keine
Gegensätze sein. Im besten Fall sind es zwei Seiten derselben
Medaille, deren Bestes es zu verbinden gilt. Menschen wie Julia
Reuss bieten sich als kulturelle Übersetzerin an. Davon brauchen
wir noch viel mehr.
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