#23 Effektive Verwaltung durch radikale Selbstorganisation

„Spinnen ist Pflicht“, ist die Devise des Oberbürgermeisters von
Herrenberg, Thomas Sprißler. Das hat der Amtsleiter des Bauhofs,
Stefan Kraus, ernst genommen und ein radikales Experiment gewagt:
konsequente Selbstorganisation in der Verwaltung, die heute als
rolemodel einen Trend auslöst. Unzufriedene Mitarbeiter, hoher
Krankenstand und Fachkräftemangel zwangen ihn zum Umdenken. Unter
fürsorglicher Begleitung der Psychologin Prof. Dr. Claudia
Schneider von der Hochschule für öffentliche Verwaltung und
Finanzen Ludwigsburg sind Stefan Kraus und sein Team alle pain
points beherzt angegangen. Die Folge ist: Selbstorganisation statt
Hierarchie Acht-Mann-Führungsteam statt eines Meisters
Potenzialentfaltung statt sich einengen in Stellenbeschreibungen
Verantwortung-tragen statt Krankschreiben-lassen Talentmagnetismus
statt Fachkräftemangel Produktivität statt Zuständigkeiten abwehren
Kreatives Belohnungssystem statt starrem TVöD Und was macht die
agile Führungskraft? Sie entkommt der Rolle als überforderter
Sachbearbeiter und damit auch der Froschperspektive. Stattdessen
begibt sie sich in die Adlerperspektive, von wo sie Zeit und Muße
hat, das System zu verbessern, das Team zu motivieren und die von
den Mitarbeitenden eingestellten Kolleginnen und Kollegen mit
Blumen zu begrüßen. Mehr im lesenswerten Buch Start-Up Städtischer
Bauhof.