#046 Befähigung der Mitarbeiter im Shopfloor - Führungskultur neu denken - mit Alex Barber

Wie können neue Arbeits- und Führungsmethoden die Fabrik nach
vorne bringen?

Im Shopfloor gibt eine es klare Rollenverteilung und Trennung
zwischen Management und Produktions- bzw. Logistikmitarbeitern.
Ist das zielführend und noch zeitgemäß?

Alex Barber war früher Managerin in der Produktion und Logistik
u.a. bei Beiersdorf und Tesla und dort für bis zu 40 Mitarbeiter
im Shopfloor verantwortlich.
Tobias Herwig redet mir ihr im "Fabrik der Zukunft"-Podcast über
folgende Themen:
- Zusammenspiel von Teamleitung und Shopfloor-Mitarbeiter,
- Herausforderungen durch die starke Trennung von White &
Blue Collar,
- Eine neue Führungskultur der Wertschätzung und
Befähigung,
- Die Rolle der Digitalisierung,
- Wie Befähigung im Shopfloor gelingt und
- Warum beide Seiten davon profitieren.

Vernetze dich gerne mit Alex Barber auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/alex-barber2611/

--

Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und
Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/

Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über
LinkedIn oder an podcast@fabrikderzukunft.com