#167 Dirk Rosomm – 1% Transformation am Tag, bitte!

Der Klassiker: Alle schreien nach Transformation
und Entwicklung. Die Kekse beim Kickoff schmecken noch – und dann
kickt der Alltag rein. Alle Beteiligten sind ohnehin ausgelastet.
Die anderen Projekte hängen auch schon. Und schon schleichen wir
uns langsam wieder auf der Transformation heraus, damit wir nicht
einmal selber merken, dass wir es erneut nicht voll auf die
Straße bringen. Dirk Rosomm hat sich auf das Thema Transformation
spezialisiert und berät Großkonzerne mit mehreren 100.000
Mitarbeiter:innen. Er sieht mehr als 70% Transformationsprojekte
scheitern. Dabei könnte es gehen.


Schritt 1: Wir brauchen Mut zum Realismus. Was
sind erste realistische Zwischenziele, die wir uns zutrauen?
Welches sind die ersten Experimente, anschließend lernen wir neu.
Das ist dann unter Umständen nicht mehr der fancy new shit von
den bunten Beraterfolien …. Dafür passiert aber etwas. Dirks Rat:
Gerade wenn wir weit springen wollen, wenn wir Denken und Handeln
der Organisation grundlegend verändern wollen, dann sollten wir
auf viele kleine Schritte setzen. 1% Transformation und das jeden
Tag. Wo stehen wir dann nach einem Jahr?


Das Nadelöhr für alle Transformation- und Entwicklungsthemen,
sagt Dirk, ist die Veränderungsfähigkeit von Menschen. Wer
Verantwortung für Transformation trägt, muss daher Experte für
Verhaltenspsychologie sein – oder schleunigst werden. Überhaupt:
Der Werkzeugkoffer für Veränderung darf bitte gut gefüllt sein.
Jede gute, neue Idee stört. Wer keine Instrumente hat, um zu
erkennen, welche Anteile hier reagieren, welche Mitglieder des
inneren Teams getriggert werden, wird die Störung kaum
integrieren können - und im Ergebnis auch die Veränderung nicht
lieben.


So wird auch das Gerede von einer Fehlerkultur obsolet. Wer will
Fehler? Das können wir uns immer wieder schönreden, aber niemand
will Fehler. Dirks Erfahrung: Die Kaskade geht von Veränderung
über Lernen zu Fehlern. Wer Veränderungen will und liebt, wird
lernen wollen und daher auch konstruktiv mit Fehlern umgehen
können. Der Nagel in der Wand ist aber nicht der Fehler, sondern
die Veränderung.


Zu Gast: Dirk Rosomm, Mr. Transformation und
dein Reiseführer in die Zukunft