#105 Florian Kunze – Irrtümer über Digitalisierung, Demografie & Diversity

Diese Woche in der Zukunft: 


Diese Folge räumt mit einer Reihe von grundlegenden Irrtümern zur
Zukunft der Arbeit auf. Florian Kunze leitet das „Future of Work
Lab“ an der Uni Konstanz und forscht über die großen Drei Ds:
Digitalisierung, Demografie und Diversity. Drei Themen, bei denen
wir immer wieder Annahmen begegnen, die sich bei genauerer,
sprich: wissenschaftlicher Betrachtung, als Irrtum
herausstellen. 


Digitalisierung, logisch, brennt aktuell. Wer hier gestalten
will, muss schnell handeln. Florian hat in seinem Lab die
Veränderungen im Zuge der Corona-Krise untersucht. Sein klares
Ergebnis: Der Wandel bleibt. Wir werden keine flächendeckende
Rückkehr zu alten Arbeitswelten sehen, schon gar nicht mit Zwang.
Wer seine Mitarbeiter:innen zur Rückkehr ins Büro zwingt, muss
mit einem Rückgang von Motivation und Produktivität von 12%
rechnen. Übersetzt: Jeder achte Mitarbeiter wird zwar noch
bezahlt, leistet aber nichts mehr. 


Noch ist es einfach, ins Gestalten zu kommen. Lediglich 20% der
Unternehmen gehen das Thema mobiles und hybrides Arbeiten derzeit
aktiv und konstruktiv an. Florians Empfehlung: Wenn schon nicht
bei den ersten 20%, sei wenigstens bei den ersten 21% dabei.
Einfacher wird es nicht, sich einen enormen Vorsprung bei der
Gewinnung von Fach- und Führungskräften zu verschaffen. 


Ein Irrtum zur Demografie: Ältere Generationen kommen mit der
digitalen Arbeitswelt nicht zurecht. Eine verbreitete Annahme,
die keiner Untersuchung standhält. 


Der Irrtum zur Diversität: Diverse Teams seien erfolgreicher. Das
mag noch so oft in Sonntagsreden behauptet werden, allein:
Belegen lässt es sich nicht. Es mag gute normative Gründe geben,
mehr Diversität in Unternehmen zu holen. Gerechtigkeit, Fairness,
Teilhabe, etc. Florian geht sogar so weit: Schaffen wir einen
Alibi-Posten für eine Führungskraft, der dann aber wiederum
niemand Gehör schenkt, schaffen wir die Vielfalt also nur zum
Schein, richten wir in den Unternehmen sogar mehr Schaden an, als
wenn wir ausschließlich homogene Teams beschäftigen würden. 


Ergänzung, Diskussion, Widerspruch gerne bei Twitter, LinkedIn,
YouTube!


Zu Gast in dieser Woche: 


Florian Kunze, Professor für Organisational
Studies am Fachbereich Politik- und Verwaltungswissenschaft der
Universität Konstanz. Er leitet das Konstanz Future of
Work Lab.


@Profkunze