#102 Ralf Lanwehr – Warum alle deine Ratgeber zu Führung Altpapier sind

Diese Woche in der Zukunft: 


Sprechen wir über Führung. Irgendwer muss doch schließlich dafür
sorgen, dass Unternehmen, Organisationen, Teams sich entwickeln –
kurzum: Ein Stück Zukunft schaffen. Schauen wir also auf die
Führungskraft. Was braucht sie, um gestalten zu können? Was, um
Transformation auszulösen? Ralf Lanwehr ist Wirtschaftspsychologe
(und vieles andere mehr). Er forscht zu Führung, um mehr zu haben
als nur ein Bauchgefühl aus dem Bahnhofsbuchhandel. Im Podcast
erzählt Ralf, was wir zu Führung wissen können, wie wir Unfug von
Evidenz unterscheiden und ob wir Charisma lernen können. 


Ralf sagt: Unterschiedliche Führungsstile sind nicht an sich
besser oder schlechter. Es kommt auf den Kontext an. In einer
akuten Krise kann ein autoritärer Führungsstil sehr wirkungsvoll
sein, den dann auf Dauer niemand ertragen wollen würde. Ralf
arbeitet viel mit Fußballvereinen; man schaue sich nur einmal an,
welche Trainer kurzfristig vor dem Abstieg retten und welche
nachhaltigen Erfolg aufbauen können. 


Was zum Beispiel wenig über den Erfolg von Führungskräften sagt:
Selbstsicherheit. Ralf coacht sehr erfolgreiche Führungskräfte,
deren emotionale Instabilität eine Quelle sehr sensibler
Wahrnehmung ist. 


Ralf hat in Studien empirisch zeigen können, wie sich
Charisma-Training positiv auswirken kann. Eine gute Nachricht:
Wenn wir schon Aussehen und Stimme nur wenig beeinflussen können,
die sich aber enorm auf die Charismatik auswirken, so können wir
charismatisches Verhalten doch lernen. Es gibt Hoffnung. 


Regelrecht ärgerlich wird Ralf, wenn es an schlechte
Informationen und lausige Bücher geht. Viel von dem, was in
Bestsellerlisten steht, hat vielleicht für den einzelnen Autor
funktioniert. Aber gilt das auch für andere? Hier sind seine drei
wichtigsten Empfehlungen für substanzielle Literatur über
Führung. Wer also im Sommer noch nichts weiter vorhat:


1. Amy C. Edmondson – Die angstfreie Organisation:
Wie Sie psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz für mehr
Entwicklung, Lernen und Innovation schaffen


2. Asam Grant – Think Again: The Power of Knowing What You
Don't Know


3. Chip Heath, Dan Heath – Switch: How to change things
when change is hard


Wir leben mittlerweile in einer Welt, in der die Menschen alles
hinterfragen und das ist auch gut so. Aber verändern sich
eigentlich die Mechaniken von Führung oder bleiben sie gleich und
wir müssen sie lediglich neu justieren? Ralf beantwortet diese
Frage aus dem Bauch heraus: Compliance und zumindest eine gewisse
Produktivität werden ja nicht unwichtig. Gleichzeitig wird aber
die Flexibilität immer wichtiger, um die steigende Zahl von
Konflikten aufnehmen zu können. Wir brauchen mehr
Kreativitätsrollen in unserer heutigen Führung und mehr Mut zur
Umsetzung.


Die Welt ist eine andere, in der keiner mehr den Checker – kann
alles und alle andern können nichts – und seinem Kollegen Teflon
Billy, an dem jede Kritik abperlt, braucht. In dieser Welt will
keiner mehr arbeiten, weil sie mit Sicherheit nicht innovativ
ist. Wir brauchen Führung, die offen zu ihren Fehlern steht und
Verletzlichkeit zeigt. Mehr Menschlichkeit ist auch in der
Führung und der Transformation gefragt. 


Zu Gast in dieser Woche: Ralf Lanwehr, Psychologe, Data
Scientist, Professor für Management an der FH Südwestfalen und
seit über 20 Jahren als Berater...