#33 Arbeitswelt nach Corona

Diese Woche in der Zukunft:

Creating the better normal – unter dieser Überschrift versammeln
wir ganz unterschiedliche Stimmen in einer Debatte über unsere
künftige Normalität. Heute im Gespräch mit Michael Carl ist Jan
Wokittel, Product Owner Digital Solutions bei Hoffmann La Roche
und einer der Autor:innen unseres Sammelbands, der in Kürze
erscheinen wird.


Er sagt: „Was wir nie wieder sehen wollen sind Prozesse auf
Papier. Was wir ebenfalls nicht wieder sehen wollen, sind
Führungskräfte, die aus dem Eckbüro heraus die Anwesenden
regieren wollen. Diese Zeit ist vorbei, Führung ist nach Corona
endgültig keine Übung in Beaufsichtigung widerspenstiger
Zeitgenossen.“


Jan rät Unternehmen wie Einzelpersonen, sich gerade angesichts
der Corona-Erfahrung auf Null zu setzen. In einer Test-Umgebung,
aber immer wieder: Was mache ich, wenn meine Kompetenzen nicht
mehr gebraucht werden, wenn meine Produkte nicht mehr marktfähig
sind? Wenn ich Lagerarbeiter bin und es immer mehr Roboter gibt,
die meine Tätigkeit übernehmen könnten, was dann? Sollte ich dann
lernen, Roboter zu installieren und zu warten? Jan Wokittel nennt
diese Übung sogar eine Pflicht nach Corona.


Michael Carl und Jan Wokittel sprechen über die Frage, ob Corona
nicht auch eine große Enttäuschung darstellen kann: Home-Office
ist anstrengend, die Kinder nerven fast genauso stark wie der
Hund, die viel gerühmte Flexibilität ist anstrengend – ist die
Zukunft der Arbeitswelt unter Umständen doch gar nicht attraktiv?
Jan Wokittel hält dagegen: Enttäuschung macht sich dort breit, wo
die Chancen eben nicht genutzt werden, wo die Learnings aus der
Pandemie nicht verstetigt werden und das Geschäftsmodell nicht
digital entwickelt wird.


Jan Wokittel hat einen Beitrag zu unserem Buch „Creating the
better normal“ verfasst, das Buch erscheint in Kürze.
Der Gast dieser Woche:

Jan Wokittel, Hoffmann La Roche, Product Owner Digital Solutions