Da macht sich unser Hirn keinen Kopf - Denkfehler im Management (#239)

Manchmal fragen wir uns: "Wie kann unser Gesprächspartner nur so
irregeleitet sein?" Ist es ein Mangel an Kompetenz? Oftmals liegt
das Problem nicht in der Kompetenz, sondern in kognitiven Fehlern
im Management. Michael Stiller verdeutlicht, wie diese Fehler
entstehen und wie sie vermieden werden können, am Beispiel des
Self-Proof-Effekts, des Self-Herding-Effekts, des Besitztumseffekts
und des Unterlassungseffekts. Michael Stiller hat an der RWTH
Aachen am Lehrstuhl für Unternehmenspolitik und Marketing
promoviert. Nach Stationen in der Beratung (u.a. Marketing
Partners, Simon Kucher) ist er Gründer und Geschäftsführer der
Marketing- und Vertriebs-Beratung effektweit und Autor des
renommierten Blogs DenkBar. Michael Stiller lebt und arbeitet in
Köln.