Im OKR sind Keyresults keine Ziele! (#238)

Die OKR-Managementmethode steht für Selbstbestimmung und Antrieb.
Doch was geschieht, wenn jemand anderes die Key Results bestimmt?
Und wie gelingt es uns dann, unternehmensweite Objectives zu
setzen, wenn doch jeder selbst bestimmen soll? Michael Stiller
klärt diese Fragen in der heutigen Folge. Michael Stiller hat an
der RWTH Aachen am Lehrstuhl für Unternehmenspolitik und Marketing
promoviert. Nach Stationen in der Beratung (u.a. Marketing
Partners, Simon Kucher) ist er Gründer und Geschäftsführer der
Marketing- und Vertriebs-Beratung effektweit und Autor des
renommierten Blogs DenkBar. Michael Stiller lebt und arbeitet in
Köln.