#53 - Vom langen Ende des Prozessmanagements – ein Einblick in die Forschung mit Marcus Fischer, Lehrstuhl für BWL und Wirtschaftsinformatik, Universität Würzburg

Aktives Geschäftsprozessmanagement wird in vielen Unternehmen
genutzt, um Prozesse ständig zu verbessern. Häufig fokussieren
sich die Unternehmen dabei aber vor allem auf ihre
Kernprozesse. Die seltenen, weniger wertschöpfenden Prozesse,
sozusagen das lange Ende, bleibt dabei häufig unberücksichtigt.
In seiner Forschung, hier in Zusammenarbeit mit der
Juniorprofessur für Informationsmanagement, beschäftigt sich
Marcus Fischer aber genau mit der Frage, wie auch die vielen
anderen Prozesse des Unternehmens sinnvoll verbessert werden
können.


Viel Vergnügen.


 


Sie haben Interesse, mehr über das Thema zu erfahren oder an
eineer Studie mitzuwirken? Marcus Fischer ist per Email zu
erreichen unter marcus.fischer@uni-wuerzburg.de


 


Literaturempfehlung:







Imgrund, F.; Fischer, M.; Janisch, C.; Winkelmann,
A.: MANAGING THE LONG TAIL OF BUSINESS PROCESSES.
2017










Imgrund, F.; Fischer, M.; Janisch, C.; Winkelmann,
A.: Approaching Digitalization with Business Process
Management. 2018





Welch, J. et al.: Winning: Das ist Management. 2005




vom Brocke, J. (hrsg.); Mendling,
J. (hrsg.): Business Process Management Cases. 2017



 


Webempfehlung:


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In dieser Folge erwähnte Podcast-Folgen:


#50 Vollautomatisierte Unternehmensprozesse und Smart Contracts


#46/45 Wenn Prozesse Urlaub machen


#42 Einkauf 4.0: Wie künstliche Intelligenz das Supply Chain
Management verändert


#22 ERP-Geschäftsprozessautomatisierung


#19 Maschinelles Lernen und ERP









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Herzlichst


Ihr


Axel Winkelmann