Leite mit Freude den notwendigen Wandel im Gesundheitssystem ein! | mit Prof. Dr. Jochen A. Werner
Med.in.Business | Dein Med.preneur-Podcast | Strategien zu Finanzen
& zur Selbständigkeit - 31.08.2022
47 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 2 Jahren
„Seht zu, dass ihr (…) mit Freude zur Arbeit geht, weil das
unfassbar wichtig ist!“ Prof. Dr. Jochen A. Werner CEO Uniklinik
Essen Hallihallo und herzlich willkommen zur 63. Ausgabe von
Med.in.Business. Heute erzählt uns der wunderbare Prof. Dr. Jochen
A. Werner von seinem äußerst spannenden und vielfältigen Leben und
zusammen sprechen wir ĂĽber unser Gesundheitssystem. Zu Jochens
unglaublich vielfältigem Lebensweg seien hier nur ein paar
Stationen genannt: Er war leitender Oberarzt in Kiel. 1998 kam dann
der Ruf an den Lehrstuhl sowie die Leitung der HNO-Klinik an der
Uniklinik in Marburg. Hier wurden für Jochen die Unzulänglichkeiten
unseres Gesundheitssystems besonders aufgrund der HĂĽrden des
Managements spĂĽrbar. Daraufhin wechselte er nach Essen und wurde
dort als Direktor und Vorstandsvorsitzender Teil des
Krankenhaus-Managements. Zudem ist er regelmäßig Speaker und
Buchautor („So krank ist das Krankenhaus - Ein Weg zu mehr
Menschlichkeit, Qualität und Nachhaltigkeit in der Medizin“ ISBN
978-3-8375-2529-8). Wir sprechen viel über die stark ökonomisierte
Ausrichtung der Krankenhaus-Leitung und Jochen findet, dass viele
Ärzt:innen sich da zu wenig politisch in der Öffentlichkeit äußern.
Was müssen wir generell im Gesundheitswesen verändern? Zum Beispiel
müssen wir noch viel mehr in der Prävention vorankommen, doch die
werde aktuell noch nicht ausreichend finanziell unterstĂĽtzt, so
Jochen. Mehr Krankenhäuser und mehr Ärzt:innen seien nicht
unbedingt das Ziel. Das optimale Ziel hingegen sollte es sein, dass
die Patient:innen so schnell wie möglich wieder das Krankenhaus
verlassen können. Egal, wie kontrapunktisch verlangsamend gewisse
Führungsstrukturen im Gesundheitswesen sein mögen, Jochen ist sich
sicher: die Diagnostik wird sich immer rapider weiterentwickeln und
wir mĂĽssen so oder so irgendwann den demographischen Wandel
auffangen. Veränderung werde also kommen und am besten bereiten wir
uns frühzeitig darauf vor. Den Missständen des Gesundheitssystems
gegenĂĽber stellt Jochen die unbedingte Notwendigkeit, mit
aufrichtiger Freude an deinen Beruf heranzugehen. Tue das, was dir
wirklich SpaĂź macht! Und guter Teamgeist ist wichtig. Wir mĂĽssen
auf Augenhöhe kommunizieren, nicht nur im Gesundheitswesen, und
zusammenstehen! Also: auf unseren gesunden Zusammenhalt, auf unsere
Zukunft!
unfassbar wichtig ist!“ Prof. Dr. Jochen A. Werner CEO Uniklinik
Essen Hallihallo und herzlich willkommen zur 63. Ausgabe von
Med.in.Business. Heute erzählt uns der wunderbare Prof. Dr. Jochen
A. Werner von seinem äußerst spannenden und vielfältigen Leben und
zusammen sprechen wir ĂĽber unser Gesundheitssystem. Zu Jochens
unglaublich vielfältigem Lebensweg seien hier nur ein paar
Stationen genannt: Er war leitender Oberarzt in Kiel. 1998 kam dann
der Ruf an den Lehrstuhl sowie die Leitung der HNO-Klinik an der
Uniklinik in Marburg. Hier wurden für Jochen die Unzulänglichkeiten
unseres Gesundheitssystems besonders aufgrund der HĂĽrden des
Managements spĂĽrbar. Daraufhin wechselte er nach Essen und wurde
dort als Direktor und Vorstandsvorsitzender Teil des
Krankenhaus-Managements. Zudem ist er regelmäßig Speaker und
Buchautor („So krank ist das Krankenhaus - Ein Weg zu mehr
Menschlichkeit, Qualität und Nachhaltigkeit in der Medizin“ ISBN
978-3-8375-2529-8). Wir sprechen viel über die stark ökonomisierte
Ausrichtung der Krankenhaus-Leitung und Jochen findet, dass viele
Ärzt:innen sich da zu wenig politisch in der Öffentlichkeit äußern.
Was müssen wir generell im Gesundheitswesen verändern? Zum Beispiel
müssen wir noch viel mehr in der Prävention vorankommen, doch die
werde aktuell noch nicht ausreichend finanziell unterstĂĽtzt, so
Jochen. Mehr Krankenhäuser und mehr Ärzt:innen seien nicht
unbedingt das Ziel. Das optimale Ziel hingegen sollte es sein, dass
die Patient:innen so schnell wie möglich wieder das Krankenhaus
verlassen können. Egal, wie kontrapunktisch verlangsamend gewisse
Führungsstrukturen im Gesundheitswesen sein mögen, Jochen ist sich
sicher: die Diagnostik wird sich immer rapider weiterentwickeln und
wir mĂĽssen so oder so irgendwann den demographischen Wandel
auffangen. Veränderung werde also kommen und am besten bereiten wir
uns frühzeitig darauf vor. Den Missständen des Gesundheitssystems
gegenĂĽber stellt Jochen die unbedingte Notwendigkeit, mit
aufrichtiger Freude an deinen Beruf heranzugehen. Tue das, was dir
wirklich SpaĂź macht! Und guter Teamgeist ist wichtig. Wir mĂĽssen
auf Augenhöhe kommunizieren, nicht nur im Gesundheitswesen, und
zusammenstehen! Also: auf unseren gesunden Zusammenhalt, auf unsere
Zukunft!
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