699 - Schwierige Menschen - Beziehung - Leadership Qualitäten
Der Umgang mit schwierigen Menschen 2 Samuel 21:1-14 Jeder Leader
hat es mit schwierigen Menschen und belastenden Umständen zu tun.
Die folgenden schwierigen Persönlichkeitstypen treffen heute häufig
auf Leader: Typ Strategie 1. Der...
6 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Jahr
Der Umgang mit schwierigen Menschen
2 Samuel 21:1-14
Jeder Leader hat es mit schwierigen Menschen und belastenden
Umständen zu tun. Die folgenden schwierigen Persönlichkeitstypen
treffen heute häufig auf Leader:
Typ
Strategie
1. Der Panzer: überfährt Menschen
1. Denke über das Thema nach; stehe auf, wenn es wichtig ist.
2. Der Weltraumkadett: lebt in einer anderen Welt
2. Finde und entwickle seine einzigartigen Gaben.
3. Der Vulkan: explosiv, unberechenbar
3. Von der Menge entfernen, zuhören, direkt sein.
4. Der Daumenlutscher: Selbstmitleid, Schmollmund
4. Belohne nicht; setze sie echten Schwierigkeiten aus.
5. Die nasse Decke: immer am Boden
5. Sei ehrlich, nicht verwöhnen, nicht führen lassen.
6. Der Müllsammler: Zieht das Schlimmste an
6. Hinterfrage ihre Aussagen; erzwinge Ehrlichkeit.
7. Der Benutzer: verlangt viel Zeit und Energie
7. Setze Grenzen; verlange Verantwortlichkeit.
Zitat, S. 392 (übersetzt von Martin Hahn)
John C. Maxwell, The Maxwell Leadership Bible - (Third
Edition, 2018)
Maxwell Motivation, Inc.
ISBN: 9780785218548
+++
www.BibelLeadership.com
+++
2 Samuel 21:1-14
Jeder Leader hat es mit schwierigen Menschen und belastenden
Umständen zu tun. Die folgenden schwierigen Persönlichkeitstypen
treffen heute häufig auf Leader:
Typ
Strategie
1. Der Panzer: überfährt Menschen
1. Denke über das Thema nach; stehe auf, wenn es wichtig ist.
2. Der Weltraumkadett: lebt in einer anderen Welt
2. Finde und entwickle seine einzigartigen Gaben.
3. Der Vulkan: explosiv, unberechenbar
3. Von der Menge entfernen, zuhören, direkt sein.
4. Der Daumenlutscher: Selbstmitleid, Schmollmund
4. Belohne nicht; setze sie echten Schwierigkeiten aus.
5. Die nasse Decke: immer am Boden
5. Sei ehrlich, nicht verwöhnen, nicht führen lassen.
6. Der Müllsammler: Zieht das Schlimmste an
6. Hinterfrage ihre Aussagen; erzwinge Ehrlichkeit.
7. Der Benutzer: verlangt viel Zeit und Energie
7. Setze Grenzen; verlange Verantwortlichkeit.
Zitat, S. 392 (übersetzt von Martin Hahn)
John C. Maxwell, The Maxwell Leadership Bible - (Third
Edition, 2018)
Maxwell Motivation, Inc.
ISBN: 9780785218548
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