697 - Korachs Rebellion - Selbsternannte Leadership - Leadership Skills und Herausforderungen

Mose entschärft Korachs Rebellion

4.Mose 16:1-33


In Organisationen gibt es zwei Arten von falschen Leadern: von
Menschen ernannte Leader und selbsternannte Leader. Bileam war
ein falscher Leader der ersten Art. Balak überredete ihn, etwas
zu tun, was Gott ablehnte, und der Herr tadelte Bileam für seine
Arroganz. Wir lesen seine Geschichte in Numeri 22-24. Korach war
ein falscher Leader der zweiten Art. Der Autor Frank Damazio
schreibt: "Ein selbsternannter Leader nimmt die Autorität und
Verantwortung eines geistlichen Amtes auf sich, zu dem er nicht
göttlich berufen wurde." Korach lehnte sich in unverhohlener und
arroganter Weise gegen Mose auf. In seinem Eigensinn und seiner
Anmaßung folgte Korach einem Prozess der Selbsternanntheit, wie
er bei vielen vorkommt, die unrechtmäßig nach Macht streben:


1.     Er brachte andere dazu, sich gegen die
bestehende Führung aufzulehnen (16,2).


2.     Er kritisierte öffentlich die
bestehende Führung und stellte sie in Frage (16,3).


3.     Er beschuldigte die Leiterschaft
dessen, was er sich selbst zuschulden kommen ließ (16,3).


4.     Er verachtete die Position, die ihm
gegeben worden war, als zu wenig - er wollte mehr (16,10).


5.     Er murrte weiter, beklagte sich und
schuf eine negative Atmosphäre (16,11). 


Es überrascht nicht, dass Gott falsche Führung immer zurückweist.
Er wies Bileam zurecht und tötete Korach. Solche
Führungslektionen mögen hart erscheinen, aber sie haben Bestand.



Zitat, S. 174 (übersetzt von Martin Hahn)
John  C. Maxwell, The Maxwell Leadership Bible - (Third
Edition, 2018)
Maxwell Motivation, Inc.
ISBN: 9780785218548


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