675 - Josia findet einen Weg - Prinzip des Sieges

JOSIA UND DAS PRINZIP DES SIEGES.
Leader finden einen Weg, wie das Team gewinnen kann.

2. Chronik 34:3 - 35:19


Hast du schon einmal darüber nachgedacht, was die Leader, die den
Sieg erringen, von denen unterscheidet, die eine Niederlage
erleiden? Was braucht es, um ein Sieger zu sein? Siegreiche
Leader haben gemeinsam, dass sie Niederlagen nicht akzeptieren
können. Die Alternative zum Sieg erscheint ihnen völlig
inakzeptabel, also überlegen sie sich, was getan werden muss, um
den Sieg zu erringen, und dann setzen sie alles daran, was ihnen
zur Verfügung steht. Leader, die das Prinzip des Sieges
praktizieren, glauben, dass alles, was nicht zum Erfolg führt,
inakzeptabel ist. Und sie haben keinen Plan B. Das hält sie am
Kämpfen.


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Gewinnen ist eine interne Angelegenheit. Die Mannschaft, die den
Sieg erringt, ist diejenige, die zuerst ihre internen Kämpfe
gewinnt. Und der Leader ist der erste, der sich diesen inneren
Kämpfen stellt und sie gewinnt.


Einen persönlichen Sieg erringen


Wie kann ein Leader den Sieg über sich selbst erringen? Bedenke,
wie Josia sich selbst besiegt hat:


1.     Er blieb offen und
gelehrig.
Leader, die bereit sind, zu lernen und sich zu verändern, sind in
der Lage, zu gewinnen. Josia bewies diese Art von Offenheit und
Lernfähigkeit. Anstatt als 16-Jähriger zu versuchen, alle davon
zu überzeugen, dass er alles weiß, demütigte er sich. Er wandte
sich von den Wegen seines arroganten Vaters ab und suchte Gott.


2.     Er hat Hindernisse aus der
Vergangenheit beseitigt.
Alle Leader haben mit Altlasten zu kämpfen. Auf die eine oder
andere Weise muss ein Leader Schlachten mit Problemen aus der
Vergangenheit gewinnen. Für Josia war ein wichtiger Kampf die
Götzenanbetung, ein Problem seit der Zeit König Salomos. Er
säuberte das Land mutig von Götzen. Wenn du in deiner
Organisation den Sieg anstrebst, musst du dich Problemen aus der
Vergangenheit stellen und sie überwinden. Dabei kann es sich um
unwirksame Traditionen, inkompetente Mitarbeiter, die entlassen
werden müssen, Fehleinschätzungen oder nicht bereute Sünden
handeln. Was auch immer es sein mag, du musst den Mut finden,
dich ihnen zu stellen und sie zu lösen.


3.     Er erkannte, was er zu geben
hatte, und gab es.
Der Sieg hat immer einen persönlichen Preis. Für Josia bedeutete
das, den Tempel zu reparieren und das Passahfest wieder
einzuführen. Von seinen eigenen Gütern gab er dreißigtausend
Lämmer und junge Ziegen und dreitausend Rinder zum Opfern (2.
Chr. 35:7, 18).


4.     Er erkannte den Schlüssel zum
Sieg.
Jeder Leader muss den Schlüssel zum Sieg finden. Für Josia war
dieser Schlüssel die Buße. Nachdem er das Buch des Gesetzes
entdeckt und gelesen hatte, bereute er aufrichtig seine eigenen
Sünden und die seines Volkes und forderte dann seine Landsleute
auf, seinem Beispiel zu folgen. Jede Führungssituation enthält
einen Schlüssel zum Sieg. Wenn du der Leader bist, musst du
diesen Schlüssel finden und ihn umdrehen.


5.     Er behielt eine persönliche
Verpflichtung zum Erfolg.
Menschen engagieren sich nie mehr als ihr Leader. Josias
persönliches Engagement inspirierte das Volk, trotz seiner bösen
Wünsche und seiner Geschichte treu zu sein (2. Chr. 34,31). Wenn
die Mitglieder einer Organisation feststellen, dass sie sich mehr
engagieren als ihre Leader, werden sie sich eine andere
Organisation mit einem anderen Leader suchen.


Anderen beim Durchbruch für den Sieg helfen


Wenn du die notwendigen inneren Kämpfe ausfechtest, bist du in
der besten Position, um dein Team zum Sieg zu führen. Aber das
reicht vielleicht nicht aus. Damit dein Unternehmen die nächste
Stufe erreichen kann, müssen deine Mitarbeiter selbst den
Durchbruch schaffen. Hier ist ein guter Weg, ihnen zu helfen,
ihre eigenen Triumphe zu erzielen:


1.     Verstehe den Zeitpunkt des
Durchbruchs.
Es gibt drei Hauptzeiten, um Menschen zu einem Durchbruch zu
verhelfen. Menschen sind reif für eine Veränderung, wenn . .
.
- sie so verletzt sind, dass sie einen Durchbruch brauchen.
- sie genug lernen, dass sie einen Durchbruch wollen.
- sie so viel erhalten, dass sie in der Lage sind, einen
Durchbruch zu schaffen. Biete deinen Mitarbeitern
Lernmöglichkeiten, gib ihnen Ressourcen und Ermutigung, und achte
darauf, wo sie geistig, spirituell und emotional stehen. Wenn sie
dann so weit sind, gib ihnen einen kleinen Schubs, um ihnen über
die Hürde zu helfen. 


2.     Bete für einen
Durchbruch.
Das Beste, was du für deine Leute tun kannst, ist, für sie zu
beten. Der bedeutende Evangelist John Wesley bemerkte: "Gott tut
nichts anderes als die Antwort auf das Gebet." Bitte Gott um
einen Durchbruch. Bitte dann Gott, dass er dir hilft, deinen Teil
zu tun, den Menschen ihren Teil zu offenbaren und seinen Teil zu
erfüllen.


3.     Werde zu einer Person, die den
Durchbruch schafft.
Wenn du zeigst, was es bedeutet, ein Durchbruchsmensch zu sein,
werden deine Leute Durchbrüche schätzen. Die meisten
Durchbruchspersonen weisen diese Eigenschaften auf.
- Verwundbarkeit: Sie erkennen, dass sie nicht perfekt sind, dass
sie nicht alles schaffen können und dass sie Gott brauchen, um
die Differenz auszugleichen.
- Bescheidenheit: Sie wollen nichts beweisen, und es ist ihnen
egal, wer die Lorbeeren erntet. Sie freuen sich, wenn sie das
Rampenlicht mit anderen teilen können.
- Offenheit: Sie leben ihr Leben wie ein offenes Buch. Sie geben
zu, wo sie zu kurz kommen und wo Gott in ihrem Leben wirkt.


4.     Finde bahnbrechende
Leader.
Starke Leader, die in der Lage sind, Durchbrüche zu erzielen,
können in deiner Organisation den Unterschied ausmachen. Es ist,
als hätten Sie ein Team von Durchbruchskatalysatoren, die dir zur
Seite stehen.

Wenn du eine erfolgreiche Mannschaft haben willst, musst du
erfolgreiche Spieler haben. Der beste Weg, dies zu erreichen,
ist, Durchbrüche zu schaffen. Wenn es dir gelingt, eine Person zu
werden, die einen Durchbruch schafft und ein Team von Leader
anführt, die ein Unternehmen mit Menschen leiten, die einen
Durchbruch schaffen, dann ist der Sieg fast unvermeidlich.



Zitat, S. 552 & 553 (übersetzt von Martin Hahn)
John  C. Maxwell, The Maxwell Leadership Bible - (Third
Edition, 2018)
Maxwell Motivation, Inc.
ISBN: 9780785218548


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