649 - Rekrutierung von Freiwilligen - Recruiting - Leadership Skills und Herausforderungen
Rekrutierung von Freiwilligen Apostelgeschichte 15:32-35
Organisationen, die von Freiwilligen geleitet werden, brauchen die
meiste Führung von allen Gruppen. Solche Organisationen müssen gute
Leader haben, denn der einzige Anreiz für ihre...
6 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Jahr
Rekrutierung von Freiwilligen
Apostelgeschichte 15:32-35
Organisationen, die von Freiwilligen geleitet werden, brauchen
die meiste Führung von allen Gruppen. Solche Organisationen
müssen gute Leader haben, denn der einzige Anreiz für ihre
Freiwilligen ist die Vision der Leader. Die Organisation zahlt
kein Gehalt, keine Altersversorgung und keine Vergünstigungen.
Tatsache ist, dass nur ein kleiner Prozentsatz der Freiwilligen
die Arbeit leistet. In den meisten Kirchen verrichten etwa 20
Prozent der Mitglieder 80 Prozent des Dienstes. Warum ist das so?
Warum dienen nicht mehr Menschen?
1. Keiner hat sie gefragt. Da sie nicht
in das Gebiet eines anderen eindringen wollen, warten sie mit dem
Dienst, bis sie gefragt werden.
2. Sie haben Angst vor der Verantwortung.
Sie haben Angst, dass ihre Pflichten sie dazu zwingen könnten,
sich zu sehr zu engagieren und zögern deshalb, etwas zu tun.
3. Sie leiden unter einem früheren
Burnout. Nachdem sie von "Säulen" zu "Sesselfurzern" geworden
sind, haben sie das Bedürfnis, sich auszuruhen und sich zu
ernähren.
4. Sie sind von den derzeitigen
Mitarbeitern eingeschüchtert. "Säulen", die nicht bereit sind,
ihre Macht gegen neue Ideen einzutauschen, halten andere untätig.
5. Sie kennen das biblische Paradigma für
den Dienst nicht. Viele Gemeinden leben das Priestertum des
Gläubigen oder die Wahrheit von Epheser 4,11.12 nicht vor.
6. Sie sind mit ihrer persönlichen Agenda
und Geschäftigkeit beschäftigt. Die meisten Menschen spielen mit
ihrem Terminkalender auf Verteidigung, und das Endgültige geht
gegenüber dem Unmittelbaren verloren.
7. Sie fühlen sich unausgebildet,
schlecht ausgerüstet und unbegabt. Viele Menschen glauben
fälschlicherweise, dass nur ausgebildete oder begabte Menschen
dienen können, und da sie keine Ausbildung oder besondere
Begabung haben, sind sie nicht qualifiziert.
8. Sie wissen nicht, welche Möglichkeiten
sie haben. Die meisten Leader gehen fälschlicherweise davon aus,
dass die Menschen die zahlreichen Möglichkeiten kennen, die es
gibt.
9. Sie "besitzen" die Sache nicht. Viele
würden sich für einen Dienst melden, wenn sie nur eine Vision für
das große Ganze hätten.
10. Sie sind egoistisch, faul und gleichgültig. Manche
engagieren sich einfach deshalb nicht, weil sie sich nur um sich
selbst kümmern.
Was kann man also tun, um Freiwillige zu mobilisieren? Versuchen
Sie das Folgende:
1. Plane Dienstgespräche mit neuen
Leuten, um ihnen die Möglichkeiten zu erklären.
2. Biete für jede Stelle eine Schulung
an. Lebe Dienstbereitschaft vor.
3. Stimme Dienstmöglichkeiten mit
geistlichen Gaben ab.
4. Veröffentliche ständig die verfügbaren
Dienstmöglichkeiten.
5. Die Beteiligung am Dienst ist Teil der
Mitgliedschaft.
6. Schaffe mehrere Einstiegspositionen
für neue, ängstliche Personen.
7. Lehre über das Priestertum der
Gläubigen - jeder hat eine Gabe, die er einsetzen kann - und
vermittle eine Vision davon.
8. Entwickle realistische
Verpflichtungsblöcke für Menschen, die sich die Last teilen.
9. Rotiere so viele Ämter wie möglich, um
Platz für neue Leute zu schaffen.
10. Applaudiere ständig den einfachen Dienern, die einen
Unterschied machen.
Zitat, S. 1332 (übersetzt von Martin Hahn)
John C. Maxwell, The Maxwell Leadership Bible - (Third
Edition, 2018)
Maxwell Motivation, Inc.
ISBN: 9780785218548
+++
www.BibelLeadership.com
+++
Apostelgeschichte 15:32-35
Organisationen, die von Freiwilligen geleitet werden, brauchen
die meiste Führung von allen Gruppen. Solche Organisationen
müssen gute Leader haben, denn der einzige Anreiz für ihre
Freiwilligen ist die Vision der Leader. Die Organisation zahlt
kein Gehalt, keine Altersversorgung und keine Vergünstigungen.
Tatsache ist, dass nur ein kleiner Prozentsatz der Freiwilligen
die Arbeit leistet. In den meisten Kirchen verrichten etwa 20
Prozent der Mitglieder 80 Prozent des Dienstes. Warum ist das so?
Warum dienen nicht mehr Menschen?
1. Keiner hat sie gefragt. Da sie nicht
in das Gebiet eines anderen eindringen wollen, warten sie mit dem
Dienst, bis sie gefragt werden.
2. Sie haben Angst vor der Verantwortung.
Sie haben Angst, dass ihre Pflichten sie dazu zwingen könnten,
sich zu sehr zu engagieren und zögern deshalb, etwas zu tun.
3. Sie leiden unter einem früheren
Burnout. Nachdem sie von "Säulen" zu "Sesselfurzern" geworden
sind, haben sie das Bedürfnis, sich auszuruhen und sich zu
ernähren.
4. Sie sind von den derzeitigen
Mitarbeitern eingeschüchtert. "Säulen", die nicht bereit sind,
ihre Macht gegen neue Ideen einzutauschen, halten andere untätig.
5. Sie kennen das biblische Paradigma für
den Dienst nicht. Viele Gemeinden leben das Priestertum des
Gläubigen oder die Wahrheit von Epheser 4,11.12 nicht vor.
6. Sie sind mit ihrer persönlichen Agenda
und Geschäftigkeit beschäftigt. Die meisten Menschen spielen mit
ihrem Terminkalender auf Verteidigung, und das Endgültige geht
gegenüber dem Unmittelbaren verloren.
7. Sie fühlen sich unausgebildet,
schlecht ausgerüstet und unbegabt. Viele Menschen glauben
fälschlicherweise, dass nur ausgebildete oder begabte Menschen
dienen können, und da sie keine Ausbildung oder besondere
Begabung haben, sind sie nicht qualifiziert.
8. Sie wissen nicht, welche Möglichkeiten
sie haben. Die meisten Leader gehen fälschlicherweise davon aus,
dass die Menschen die zahlreichen Möglichkeiten kennen, die es
gibt.
9. Sie "besitzen" die Sache nicht. Viele
würden sich für einen Dienst melden, wenn sie nur eine Vision für
das große Ganze hätten.
10. Sie sind egoistisch, faul und gleichgültig. Manche
engagieren sich einfach deshalb nicht, weil sie sich nur um sich
selbst kümmern.
Was kann man also tun, um Freiwillige zu mobilisieren? Versuchen
Sie das Folgende:
1. Plane Dienstgespräche mit neuen
Leuten, um ihnen die Möglichkeiten zu erklären.
2. Biete für jede Stelle eine Schulung
an. Lebe Dienstbereitschaft vor.
3. Stimme Dienstmöglichkeiten mit
geistlichen Gaben ab.
4. Veröffentliche ständig die verfügbaren
Dienstmöglichkeiten.
5. Die Beteiligung am Dienst ist Teil der
Mitgliedschaft.
6. Schaffe mehrere Einstiegspositionen
für neue, ängstliche Personen.
7. Lehre über das Priestertum der
Gläubigen - jeder hat eine Gabe, die er einsetzen kann - und
vermittle eine Vision davon.
8. Entwickle realistische
Verpflichtungsblöcke für Menschen, die sich die Last teilen.
9. Rotiere so viele Ämter wie möglich, um
Platz für neue Leute zu schaffen.
10. Applaudiere ständig den einfachen Dienern, die einen
Unterschied machen.
Zitat, S. 1332 (übersetzt von Martin Hahn)
John C. Maxwell, The Maxwell Leadership Bible - (Third
Edition, 2018)
Maxwell Motivation, Inc.
ISBN: 9780785218548
+++
www.BibelLeadership.com
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