642 - Versklaved an das Unmittelbare - Prioritäten
Wenn ich das Endgültige vergesse, werde ich dem Unmittelbaren
unterworfen sein Haggai 1:3-9 Führung bedeutet, dass man sein Recht
auf Egoismus verliert. Die Bauleute zur Zeit Haggais hatten ihre
ursprüngliche Aufgabe, den Tempel zu bauen,...
4 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Jahr
Wenn ich das Endgültige vergesse, werde ich dem Unmittelbaren
unterworfen sein
Haggai 1:3-9
Führung bedeutet, dass man sein Recht auf Egoismus verliert. Die
Bauleute zur Zeit Haggais hatten ihre ursprüngliche Aufgabe, den
Tempel zu bauen, aufgegeben und arbeiteten stattdessen an ihren
eigenen Häusern und Geschäften. Es bedurfte eines Leaders wie
Haggai, um sie zu ihrer Aufgabe zurückzurufen. In Kapitel eins
wird beschrieben, was geschah, als sie ihre höchste Priorität
aufgaben:
1. Sie bedachten nicht, wie sehr ihr Handeln ihrem Glauben
widersprach (V. 3-5).
2. Sie arbeiteten hart, sahen aber nur wenige Ergebnisse (V.
6).
3. Sie gaben viel aus, bekamen aber wenig zurück (V. 6).
4. Sie waren mit ihrer Arbeit unzufrieden (V. 7-9).
Wenn Leader und Menschen nicht die richtigen Prioritäten setzen,
kommt es immer zu Enttäuschungen. Erinnere dich an das
80/20-Prinzip: Wenn du die richtigen Prioritäten setzt, wirst du
mit 20 % deiner Bemühungen 80 % der gewünschten Ergebnisse
erzielen. Mit den falschen Prioritäten wirst du mit 80 % deiner
Bemühungen nur 20 % der gewünschten Ergebnisse erzielen. Es geht
nicht darum, härter zu arbeiten, sondern intelligenter.
Zitat, S. 1107 (übersetzt von Martin Hahn)
John C. Maxwell, The Maxwell Leadership Bible - (Third
Edition, 2018)
Maxwell Motivation, Inc.
ISBN: 9780785218548
+++
www.BibelLeadership.com
+++
unterworfen sein
Haggai 1:3-9
Führung bedeutet, dass man sein Recht auf Egoismus verliert. Die
Bauleute zur Zeit Haggais hatten ihre ursprüngliche Aufgabe, den
Tempel zu bauen, aufgegeben und arbeiteten stattdessen an ihren
eigenen Häusern und Geschäften. Es bedurfte eines Leaders wie
Haggai, um sie zu ihrer Aufgabe zurückzurufen. In Kapitel eins
wird beschrieben, was geschah, als sie ihre höchste Priorität
aufgaben:
1. Sie bedachten nicht, wie sehr ihr Handeln ihrem Glauben
widersprach (V. 3-5).
2. Sie arbeiteten hart, sahen aber nur wenige Ergebnisse (V.
6).
3. Sie gaben viel aus, bekamen aber wenig zurück (V. 6).
4. Sie waren mit ihrer Arbeit unzufrieden (V. 7-9).
Wenn Leader und Menschen nicht die richtigen Prioritäten setzen,
kommt es immer zu Enttäuschungen. Erinnere dich an das
80/20-Prinzip: Wenn du die richtigen Prioritäten setzt, wirst du
mit 20 % deiner Bemühungen 80 % der gewünschten Ergebnisse
erzielen. Mit den falschen Prioritäten wirst du mit 80 % deiner
Bemühungen nur 20 % der gewünschten Ergebnisse erzielen. Es geht
nicht darum, härter zu arbeiten, sondern intelligenter.
Zitat, S. 1107 (übersetzt von Martin Hahn)
John C. Maxwell, The Maxwell Leadership Bible - (Third
Edition, 2018)
Maxwell Motivation, Inc.
ISBN: 9780785218548
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