Change mit Power BI - Im Gespräch mit Sarah Kisliuk & Dennis Hoffstädte, amexus

Sarah, Dennis und Andreas unterhalten sich über Change in Projekten
am Beispiel einer Power BI Einführung im Mittelstand. In dieser
Folge: - Was für Arten von Widerständen gibt es? (Individuell,
Politisch, Organisational) - Warum sind Widerstände eigentlich
immer rational? - Warum Leute oft nicht "einfach nur mitgenommen"
werden müssen - Was kann man tun um aus einem "wir gegen die" ein
„zusammen“ zu machen? - Messbarkeit von erfolgreichem Change in
Power BI Projekten - Warum ist Change so schwer zu messen? Als
Change Management Consultant ist Sarah Kisliuk Teil des User -
Experience - Teams der amexus Informationstechnik. Ihr Fokus liegt
darauf, wie menschliches Verhalten durch Veränderungen in Projekten
beeinflusst wird und wie sich Unternehmen und Mitarbeitende in
schnell wechselnden Situationen anpassen und entwickeln können.
Dabei berät sie Unternehmen, wie sie diese Aspekte in IT-Projekten
berücksichtigen und den Change besser (über)lebbar machen. Außerdem
liebt sie kognitive Verzerrungen – zum Beispiel, warum wir alle
glauben, besser Auto fahren zu können, als der Durchschnitt. Dennis
Hoffstädte ist Business Unit Lead Business Intelligence und
Analytics und zugleich Impulsgeber und Speaker für analytische
Themen. Er unterstützt u.a. Kunden bei der Einführung von Microsoft
Power BI und der gesamten Power Platform.