New Banking - Digitale Transformation in Finance - Im Gespräch mit Tobias Schuster & Willms Buhse, doubleYUU
Mit Willms Buhse und Tobias Schuster spricht Carsten über die
Möglichkeiten und Herausforderungen der digitalen Transformation im
Bankensektor.
1 Stunde 2 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 3 Jahren
Mit Willms Buhse und Tobias Schuster spricht Carsten über die
Möglichkeiten und Herausforderungen der digitalen Transformation im
Bankensektor. Dabei geht es unter anderem um: • Die generelle
Einordnung der Bedeutung von Digitalisierung und agiler
Transformation für Banken • Das VUCA-Modell • OKR als agile und
lösungsorientierte Methode zur Projektsteuerung, auch in Abgrenzung
zu Scrum • New Work - Langzeit-Erfahrungen eines Unternehmens, dass
bereits seit 2015 kein Büro mehr nutzt • New Leadership: Wie sich
Führung verändern sollte und welche Bedeutung ein klares
Führungscommitment für eine erfolgreiche Transformation hat Dr.
Willms Buhse, CEO und Gründer von doubleYUU, bringt mit Digital
Leadership die Innovationen des Silicon Valley in die Büros der
deutschen Führungsetagen. Die Bundeskanzlerin Angela Merkel und
viele Top-Manager wie Volkmar Denner (Bosch) oder Carsten Spohr
(Lufthansa) zählen zu seinen Kunden. Er hält Vorträge in Harvard,
am Massachusetts Institute of Technology (MIT) und an deutschen
Elite-Universitäten in Berlin, München oder Hamburg. Dr. Willms
Buhse gilt über deutsche Grenzen hinaus als Vordenker der digitalen
Elite, der es versteht, Ideen und Impulse aus der digitalen Welt
auf die Realität deutscher Unternehmen zu übertragen. Tobias
Schuster ist Berater bei doubleYUU zu Themen der Transformation und
digitalem Leadership. Aus seinen Erfahrungen in internationalen
Beratungen sowie der Industrie hat Tobias gelernt, dass
erfolgreiche Innovationen neben einer guten technologischen Basis
besonders Agilität und ein fundiertes Change Management erfordern,
und kann als Wirtschaftsinformatiker zwischen beiden Welten Brücken
bauen. Tobias ist bei doubleYUU Practice Lead für Objectives &
Key Results (OKRs) und beschäftigt sich in Projekten u. a. mit
agiler Strategie-Entwicklung, dem Design von OKR-Architekturen,
einem agilen Verständnis von Führung und Zusammenarbeit sowie
Themen rund um den OKR-Rollout. Dem Thema der agilen
Organisationsentwicklung widmet sich Tobias im Rahmen eines
Promotionsprogrammes auch auf einem akademischen Level.
Möglichkeiten und Herausforderungen der digitalen Transformation im
Bankensektor. Dabei geht es unter anderem um: • Die generelle
Einordnung der Bedeutung von Digitalisierung und agiler
Transformation für Banken • Das VUCA-Modell • OKR als agile und
lösungsorientierte Methode zur Projektsteuerung, auch in Abgrenzung
zu Scrum • New Work - Langzeit-Erfahrungen eines Unternehmens, dass
bereits seit 2015 kein Büro mehr nutzt • New Leadership: Wie sich
Führung verändern sollte und welche Bedeutung ein klares
Führungscommitment für eine erfolgreiche Transformation hat Dr.
Willms Buhse, CEO und Gründer von doubleYUU, bringt mit Digital
Leadership die Innovationen des Silicon Valley in die Büros der
deutschen Führungsetagen. Die Bundeskanzlerin Angela Merkel und
viele Top-Manager wie Volkmar Denner (Bosch) oder Carsten Spohr
(Lufthansa) zählen zu seinen Kunden. Er hält Vorträge in Harvard,
am Massachusetts Institute of Technology (MIT) und an deutschen
Elite-Universitäten in Berlin, München oder Hamburg. Dr. Willms
Buhse gilt über deutsche Grenzen hinaus als Vordenker der digitalen
Elite, der es versteht, Ideen und Impulse aus der digitalen Welt
auf die Realität deutscher Unternehmen zu übertragen. Tobias
Schuster ist Berater bei doubleYUU zu Themen der Transformation und
digitalem Leadership. Aus seinen Erfahrungen in internationalen
Beratungen sowie der Industrie hat Tobias gelernt, dass
erfolgreiche Innovationen neben einer guten technologischen Basis
besonders Agilität und ein fundiertes Change Management erfordern,
und kann als Wirtschaftsinformatiker zwischen beiden Welten Brücken
bauen. Tobias ist bei doubleYUU Practice Lead für Objectives &
Key Results (OKRs) und beschäftigt sich in Projekten u. a. mit
agiler Strategie-Entwicklung, dem Design von OKR-Architekturen,
einem agilen Verständnis von Führung und Zusammenarbeit sowie
Themen rund um den OKR-Rollout. Dem Thema der agilen
Organisationsentwicklung widmet sich Tobias im Rahmen eines
Promotionsprogrammes auch auf einem akademischen Level.
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