56 - Scrum Guide VS. Realität: Das Sprint Planning

initiiert einen Sprint (2-4 Timebox, in dem die tatsächliche Arbeit
erledigt wird). Mit deinem Team erstellst Du einen Plan und ihr
findet heraus inwiefern die geplanten Umfänge einen wirklichen
Mehrwert für den Kunden bringen. Klingt doch simpel, nicht wahr?
Ich weiß nicht, wie es dir geht, aber in meiner Realität sieht das
Planning gerne mal anders aus. Der PO ist nicht gut vorbereitet,
ungeplante Themen werden plötzlich ganz dringend, sodass eine
langfristige Planung unmöglich wird und aus Effizienzgründen wird
aus der Teamarbeit ein Einzelkämpfertum. In dieser Folge möchte
bekommst Du erste Hinweise, auf was Du achten solltest und was du
alternativ ausprobieren kannst. Wir freuen uns auf Feedback und
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