51 - Scrum Guide VS. Realität: Das Daily Scrum

Daily Scrums sind ein wichtiger Bestandteil der praxisnahen
Umsetzung von SCRUM in deinem Team. Der Grund dafür ist, dass die
ideale Theorie des SCRUM Guides von der Praxis abweicht. Dabei ist
ein übliches Problem die Mehrfachvergabe von Rollen, wie
beispielsweise eines Product Owner/Projektleiter/Führungskraft, die
neben Verwirrung oft zu Schwierigkeiten in der sozialen Dynamik
führt. Wie gehst du als Rolleninhaber mit dieser Situation um? Bist
du dir überhaupt bewusst, dass deine Rollen eine unterschiedliche
Wirkung auf die Beziehungen in deinem Arbeitsumfeld haben? Die
Ziele eines Dailys sind ein Tagesplan, soziale Interaktion und
einen Mehrwert an Informationen für das Team. Und es passiert
gerne, dass ein Daily unbeabsichtigt zu einem reinen Status Meeting
wird. Kennst du diese typischen Status Meetings, bei dem die
meisten Teilnehmer sowieso was anderes machen? Das ist genau die
Stelle, an der du als SCRUM Master entscheidest, wie du dem Team
diese Beobachtung transparent machst und damit die Verantwortung
für eine Veränderung im Team lässt. Sobald du Fragen, Feedback oder
Wünsche hast: podcast@wir-muessen-reden.net Sei neugierig auf David
Symhoven: www.david-symhoven.de Lass dich begeistern von De Long
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