Rebranding - ein Fall für die Organisatonsentwicklung

Zeit für ein neues Interview mit interessanten Einblicken in die
Welt der Organisationsentwicklung. Ich habe mich mit meiner
Kollegin Jeannette Häsler Daffré darüber unterhalten, was genau ein
Rebranding und die Organisationsentwicklung miteinander zutun
haben. Viele Organisationen vergessen nämlich, dass ein Rebranding
auch in der Organisationskultur verankert werden sollte. Wie man so
ein Mammut Projekt auch mitarbeiterfreundlich umsetzen kann, weg
von "TOP-DOWN" das erfährst Du in dieser Folge. Über Jeannette
Häsler Daffré: Als Leiterin Kommunikation und Mitglied der
Geschäftsleitung bei den swissleaders.ch, dem Verband der Schweizer
Führungskräfte, und regionales Vorstandsmitglied der
Schweizerischen Radio- und Fernsehgesellschaft SRG AG SO
interessieren Sie seit je her die Themen Leadership, News, Media,
Content, Marketing, Digitalisierung, PR, New Work, Diversity,
Sustainability – um gemeinsam erfolgreich weiterzukommen und um
sich und andere besser zu führen – für eine vielfältige und
nachhaltige Schweiz. Um den über 125-jährigen Verband, die
Schweizer Kader Organisation, mit ihren rund 10 000 Mitgliedern in
die Zukunft zu führen, wurde im letzten Jahr ein Rebrandingprojekt
gestartet, mit welchem die gemeinsamen Werte, die Vision und
Positionierung neu geschärft wurde. Damit wird das veraltete Wort
«Kader» mit dem neuen «Swiss Leaders» auch als Logo abgelöst, um
eine neue Generation von «Leaders» in ihrer persönlichen Laufbahn
zu begleiten und zu unterstützen. Linkedin:
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https://www.sko.ch/die-sko/organisation/geschaeftsstelle/ Connecte
dich mit mir (Alex) gern für Fragen, Feedback oder Wünsche über:
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