Virtuelle Führung und Onboarding - Interview mit Miriam Kunze

Über einen Clubhouse Talk habe ich Miriam Kunze kennengelernt. Sie
ist Führungskraft bei einem großen deutschen Automobilhersteller
und mitten im Lockdown stellte Sie sich der Aufgabe ihr Team
komplett virtuell onzuboarden und zu führen. Im dieser
Podcast-Folge berichtet Miriam (Kunze) über Ihre Erfahrungen und
eigene kleine Lernreise eine Teamleitung in der Pandemie zu
übernehmen. Die größte Herausforderung bestand und besteht auch
weiterhin dieses Team, welches in seiner Zusammensetzung bisher nur
teilweise bestanden hat, komplett online zu motivieren. Dieses
funktioniert nur mit Vertrauen und Wertschätzung. Miriam sieht sich
dabei in ihrer Rolle als Führungskraft wie ein Teammitglied mit
etwas anderen Aufgaben, denn die fachliche Expertise liegt bei den
Teamkollegen. Über folgendes haben wir ausführlich gesprochen: -Wer
ist Miriam und was macht Sie genau? -Wie Sie ihren Einstieg als
virtuelle Führungskraft gestaltet und umgesetzt hat -Welche
Probleme es gibt und gab und wie sie diese angegangen ist -Ihr bis
jetzt wichtigstes Learning -Außerdem diskutieren wir, ob eine
komplett virtuelle Arbeit negativen Einfluss auf die Teamkultur
haben kann Eine wie ich finde, unglaublich spannende und
informative Folge. Vielen Dank liebe Miriam für deinen Input und
Deine Zeit! Du möchtest bei meiner Design Thinking Ausbildung am
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